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    涂作勝，1983年醫學院本科畢業，1995年11月加入中國農工民主黨，2002年推選為區二屆政協委員、常委，現擔任農工民主黨江夏區工作委員會主任委員。連續二屆擔任區監察局特約監察員，是中華醫學會湖北省神經內科學會委員，區第一人民醫院副院長、干部病房主任。2002年10月被區衛生系統評為“江夏區首屆十大名醫”，多次被區衛生系統評為先進個人。

 

 

    1983年大學畢業后，他分配到湖泗鄉衛生院工作，四年后調入縣人民醫院，從事大內科的臨床工作。1993年5月選派到同濟醫科大學附屬協和醫院神經內科進修一年，現主要從事心、腦血管病的臨床工作。先后擔任大內科門診負責人，大內科副主任，1997年創建急診科任急診科主任，1998年調任醫務科長參與醫院的行政及醫療業務的管理工作。2001年干部病房成立時，他又兼任主任。從醫22年來，他始終牢記“一切以病人為中心，一切為了病人，為了病人的一切”及救死扶傷，全心全意為人民服務的宗旨，工作兢兢業業，技術精益求精，先后發表、交流論文10余篇，題為“西來替丁注射液預防重癥腦出血并上消化道出血的療效觀察”一文，發表在《臨床神經病學雜志》上，“有機磷農藥中毒阿托品的應有技巧”和“殺蟲咪中毒時美蘭的應用”等三篇論文，在《臨床薈萃雜志》上發表；“誤診誤治的原因探討”、“末梢神經炎的誤診分析”，“重癥格林一巴列綜合癥病人呼吸的管理”、“西米替丁注射液治療重癥帶狀瘡疹”等文章，分別在中華醫學會專科學術會議上書面交流。

 

 

    作為一名黨外知識分子，他深知理論學習的重要性，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想等文獻以及提高政治理論水平，增強政治敏感性，在政治思想上同中國共產黨保持高度一致。五年來，共提交政協提案，社情民意20余份，還帶領農工黨員深入調查研究，積極參政議政。他撰寫的《關于我區全面推行新型農村合作醫療制度的建設》提案，作為區政協二屆四次會議的第3號建議案，并獲一等獎；《關于醫療體制改革的建議》在區政協二屆五次會議上，評為優秀大會發言材料，獲三等獎。2005年他本人榮獲農工民主黨武漢市委員會頒發的“五個一活動先進個人”，綜合支部被市農工委會授予二星級基層組織，2004、2005年連續二年被評為“優秀政協委員”。2006年元月被農工民主黨湖北省委員會授予“提案工作先進個人”。

 

 

    2001年10月，區人民醫院干部病房成立，時任醫務科長的他，兼任干部病房主任。為了提高醫務人員的綜合素質和服務質量，他采取了一系列措施：1、抓素質，提高服務質量。醫務人員上崗必須著裝規范、整潔、干凈，把病人當作上帝，凡來就診的領導干部或普通病人都要熱情接待，微笑服務：您好!一您請坐一您喝茶一您來檢查一您安心治療一您好走!從而樹立了良好的服務形象，受到各級領導及群眾的好評。2、抓業務、提高醫療水平。干部病房的主要服務對象是全區副處級以上的領導干部，高級知識分子及離、退休的老同志，主要疾病是心血管、腦血管疾病、內分泌及代謝疾病等，這就要求醫務人員具備過硬的醫術，豐富的臨床經驗，他帶領醫務人員堅持自學，采取走出去、請進來等形式，虛心向老師學習，從而提高了醫務人員的業務水平和科室的醫療質量。3、抓安全，提高防范意識。醫療安全是醫院的生命線，對每個環節他要求醫務人員嚴格執行操作規范，杜絕失誤、差錯現象的發生，干部病房成立五年來，無一例差錯事故發生，樹立了科室的形象，成為醫院醫療安全的典范，連續兩年被評為先進科室。4、抓管理，提高經濟效益。干部病房成立后，醫院斷了“奶”，取消了工資“救濟”，實行自負盈虧，他想方設法廣開病源，為了更好地開拓醫療市場，他多次與某局領導聯系協商，使該局百余名職工分四次到干部病房體檢，體檢結束后，還到該局針對職工體檢結果進行健康知識、疾病防治的講座，受到該局職工的歡迎，此次體檢，為醫院創收2.5萬元，他所在科室純收入8000元，連年超額完成醫院下達的經濟目標。

                          （武漢市江夏區政協文史委  董光宇  林文榮供稿）