當你走進湖北光明鑄造有限公司廠區，只見一片綠樹奇花競相爭妍；當你走進職工食堂，只見桌凳干凈整潔，“勤儉節約，愛廠如愛家”的標語映入眼簾；當你打開鄂州市政府門戶網，“親民廠長”王協橋正在接受記者采訪的鏡頭更令人親切。
共產黨員、區政協委員、湖北光明鑄造廠有限公司董事長王協橋天生是塊辦企業的料。今年年近半百的他，辦過家具廠、干過粉煤灰磚廠，也當過紅磚廠的“頭頭”，并在一年內將一個瀕臨倒閉的紅磚廠起死回生，當年投產當年受益。他干一步看一步，步步以質量為先，以助民為樂，他先后幫助過60多戶貧困戶、孤寡老人和貧困生。2005年，他瞄準國內外鑄造業市場，拿出多年積攢的家底，在葛店鎮姚湖村征地50畝，又一次架起他的奮斗之橋、親民之橋。當時的那塊地，雜草叢生；當時的那個坡，高低不平。他同民工們一起夜以繼日奮戰20多天，產草割刺，有時陪著推土機師傅吃住在工地，晝夜輪班作業。緊接著，又是蓋廠房、搬機械、運材料，他事事沖在一線。有人說：你是老板，何必一身汗一身灰同職工一起干呢。他說：人多力量大，只有民心齊，企業才能越做越強。現在，湖北光明鑄造有限公司占地50畝，廠房建筑面積8000多平方米，現有職工80余人.公司生產的備件出口到韓國、日本及歐洲國家，從2005年9月1日公司成立以來，2006年實現20萬元稅收，2007年實現70萬元稅收，2008年翻了幾番創下了220萬元稅收記錄，總產值達到3000萬元，人員年平均工資22000元以上。面對金融危機，王協橋提出“不停產、不減薪、不裁員”的舉措，并與武重、沈陽、浙江等地企業建立培訓聯系，通過技術增效益；與車間、班組責任人簽訂節能降耗責任書，通過內部挖潛增效益；與職工一起面對面解決生產難題，通過發揮“土專家”作用增效益。7月9日下午3點多鐘，太陽烤得廠區地面發燙，王董事長帶著前來調研的人員看廠房，轉車間，他一邊走一邊了解職工生產生活情況，每到一處，都要查看一下放在陰涼處的涼開水桶。正因為如此，他的企業在親民中得到發展，擁有國內先進生產設備38臺（套）。
王協橋致富不忘家鄉人，全力帶動姚湖村發展致富，致力于愛心慈善公益事業中，自公司成立以來，每年逢“六一”和教師節，向姚湖村小學捐款，為該小學修建道路，給孩子們讀書營造了良好的環境，使他們更好地投入到學習和生活中。他每年“七一”都向姚湖村黨委會捐款。2003年捐資18000多元修建了姚湖村村級公路，2004年為姚湖村解決困難戶的住房難問題，以最低價格出售建房所需原材料來給予幫助。為使村民用上自來水，2005年又為姚湖村的自來水安裝花了2萬多元。2007年為村里購置了大量的辦公用品等配套設施。2008年的5·12汶川大地震，董事長王協橋個人向四川災區捐款10000元。近日，開發區道路建設經過廠區正門，王協橋顧全大局，以路為先，投資數千元更換廠區電線線路，把“親民委員”的牌子擦得更亮，受到干部群眾一致稱贊。
（鄂州市華容區政協 陳慶躍 供稿）
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