部分社區居民反映，十堰市張灣轄區有34家東風公司所屬專業廠，在企業社會事業分離工作中，按照方便居民，區劃合理的原則，2006年開始，將原東風公司26個居委會整合到16個地方社區中，通過近幾年的工作運行，移交的東風公司企業社區在為民服務、文化建設、環境建設等方面得到了加強。社區通過為居民提供社會救助和便民利民服務，東汽居民對社區的認同感和歸屬感得到增強。
但是，作為東風商用車基地的十堰市東風公司各企業都建有籃球場、影劇院、老年活動中心等各種場館設施，原來為東風公司職工及家屬提供健身娛樂服務，隨著國有企業主輔剝離工作的深入，以企業為主體組織各類公益活動的減少，此類場館設施開始長期閑置。隨著企業移交社區工作的深入，工作任務順利移交，而場館資源等設施卻未移交，加上少數東風公司企業高層對社區建設認識不高，政企溝通協調不及時，嫌社區級別太低，東風公司專業廠對社區負責人出面瞧不起、不買賬，使轄區東風公司的此類本應服務于市民的設施不能為社區所用，長期大量閑置，此類現象應及時得到解決。
特此建議：
一是由于東風公司總部遷往武漢，特建議自省級政府直至市、區三級政府，從上到下建立政企溝通協商機制，研究解決建立省、市、區職能部門與東風公司職能部門對口聯系機制，完善社區工作聯席會議制度，定期協商、聯合辦公，及時研究解決社區建設焦點問題，集中化解交叉管理難題，規范社區各項工作開展。
二是各級聯手，強化對東風公司等大型企業服務力度，發揮社區服務設施綜合效益，完善公共事務辦理、居民活動組織、社區深化服務等社區功能，主動上門，靠前服務，以心換心，爭取東風公司等轄區企業支持，多方調動企業參與社區建設的積極性。
（十堰市張灣區政協 林立謙 供稿）
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