一些家住城里的基層干部，不深入群眾、不把工作放在第一位，而是常常往家跑，被稱為“走讀干部”。黨的群眾路線教育實踐活動進入收官之際，共有6484名“走讀干部”在專項整治中被查處。這是中央首次大規模集中處理這一長期遭詬病的干部作風問題。（10月12日新華網）
谷城縣政協委員認為，中央整治“走讀干部”學得民心。6484名“走讀干部”被查處，充分說明了干部“走讀”怪狀在我國的嚴重性。干部“走讀”現象，不僅造成了大量時間的浪費，更使得一些基層干部的責任心缺失。
由于“走讀”干部多抱著“身在曹營心在漢”的想法，很難把主要精力放在工作上，一心盼著盡快調離、升遷，在這種心態下工作，工作效率可想而知。
此外，干部在“走讀”過程中，車來車往極易滋生干部的特權思想，既會增加財政負擔，也難免消耗官員的有限精力，與服務對象產生距離感和隔閡感。
簡言之，干部“走讀”，走散了思想，走壞了形象，走丟了民情，走失了為民服務的責任，疏遠了黨群干群關系。
谷城縣政協委員分析認為，干部“走讀”現象產生的原因，主要在兩個方面：一是宗旨意識有所淡化。少數干部受不良社會現象的負面影響，耐不住農村鄉鎮的寂寞，上班晚出早歸，下基層走馬觀花。二是客觀條件有所限制。隨著交通和經濟條件的改善，很多鄉鎮干部家在城區，家庭不能照顧，于是就三天兩頭往家里跑。
為此，谷城縣政協委員建言：整治干部“走讀”現象，要“軟”、“硬”結合，既要“堵”，更要“疏”，留人更要留心。在政策制定上更具合理化、科學化和人性化一些，以求在人情和原則之間、為民服務和對家庭負責之間尋找恰當的平衡。
所謂“堵”，就是要用嚴明的紀律來約束干部。沒有規矩，不成方圓。要整治干部“走讀”問題，就必須在加強考勤和隨機抽查等措施的基礎上，健全民主科學嚴格的干部考核、選拔任用制度，將“走讀”考評情況與評先評優掛鉤，與獎金福利掛鉤，與干部使用掛鉤。同時，在評價、晉升干部時充分聽取群眾的意見，形成對群眾負責、受群眾監督的正確導向，讓干部“走讀”風剎出實際成效。
所謂“疏”，就是要用制度的溫情來創造條件。光用“堵”的辦法，在短時間內或許能取得一定效果，但由于干部內心深處有抵觸情緒，結果一陣風過后，“走讀”現象就可能又死灰復燃。在整治干部“走讀”問題時，如果能既講原則也講“人情”，采取“疏”的辦法，盡可能兼顧好領導干部的工作和生活，適當提高基層干部生活待遇，人性化地化解他們的“后顧之憂”，才能留住人更留住心，對促進政民互動、構建官民互信大有裨益。
總之，整治干部“走讀”現象，必須堅持辯證看待、疏堵結合的原則，既要加強監督檢查進行紀律約束，又要充分理解給予人性關懷，才能真正讓干部變“走讀”為“住讀”，干部住讀之后也才能真正踏踏實實干好工作，扎扎實實為人民服務，鞏固教育實踐活動成效，切實讓群眾感到作風持續轉變。
（谷城縣政協 王軒玲 供稿）
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