宜都市政協以開展主題活動為抓手，探索“坐而論道”與“起而踐行”結合的履職模式，使“動口建言”與“動手辦事”，“議政”與“參與”得到統一。通過“一年一項主題活動，凝心聚力促推發展”的工作機制，該市政協委員履職熱情不斷高漲，履職實效不斷顯現。
一、樹立有為意識，打牢思想基礎
從提升思想認識，更新履職觀念著手，強化委員主人翁意識，確保每一次主題活動都達到預期。加強學習教育，通過集中培訓、專題輔導、“政協講堂”等形式，讓“政協是什么、政協干什么、政協怎么干”入腦入心，讓委員參與有方向、有動力。組織討論交流，開展“分享履職收獲”討論交流，讓先進榜樣現身說法，營造“敬業奉獻、履職有為”良好氛圍。改進管理制度，修訂《委員管理辦法》，制定《委員履職考評辦法》，將“提交一份高質量提案、反映一條有價值社情民意、參加一次調研協商、撰寫一篇獻策文章”的“四個一”要求作為硬性規定納入，強化履職責任感。
二、活化組織形式，調動參與熱情
為避免在活動中偏重政協整體，而弱化委員個體作用，我們強化“委員主體地位”，設計了“1+X”的組織方式，一方面依托專門委員會基礎作用，制定編組方案，確保參與“全覆蓋”，讓每名委員都能在活動中有所作為；一方面結合委員界別特點，將主題活動分解為若干個子課題或子項目，由主席、副主席分別牽頭，相關專委會具體負責實施，指導對口界別委員開展“個性化”活動，或根據需要組織多界別聯合履職。
三、緊扣中心選題，傳遞一線聲音
緊密銜接黨政決策，推出一批備選課題進行意見征集，確?；顒邮冀K緊扣黨政重點推進的要事，群眾關心關注的大事，能精準傳遞一線聲音。如圍繞助推縣域經濟轉型，我們開展了“邀百名委員、訪百家企業、提百條建議”的服務企業“三百工程”主題活動，反映企業急難問題，暢通政企溝通渠道，提振民營經濟信心。我們圍繞“助推邊遠山區同步小康”，在偏遠山村倡議開展“暖春行動”主題活動，發動全體委員捐資捐物，用政協影響凝聚各界幫扶力量，通過實施“擴公路、改水電、樹新風”等5項工程，讓山區薄弱村面貌“煥然一新”。圍繞促推鄉村振興戰略實施，我們又啟動了政協委員“走鄉村”主題活動，匯集全體委員智慧力量，為宜都鄉村振興“七大工程”落地落實獻策獻計。
四、吸納各界智慧，打造調研精品
將調查研究作為主題活動的“生命線”，重點強調一個“深”字，在工作中做到“深思”“深行”“深議”。深思，就是活動啟動前開展議題研析，醞釀調研實施方案，采取“解剖麻雀”方式，擬定若干子課題，實現多角度、多方位反映意見建議，更利于發揮委員專長。深行，做好點面結合，每次主題活動都安排2-3個月時間用于走訪調查，真正讓委員“沉下去”，同時突出“小而?！保槍κ占降碾y點問題和群眾反映的焦點、熱點，組建“委員+專家+部門”課題組，開展針對性“二次調研”，確保建言立論緊扣實際，深入機理。深議，就是反復論證、打磨提升。將委員中的骨干專家明確為執筆人，既吸收職能部門意見，也納入界別委員才智，使提出的意見建議更具有預見性、前瞻性和突破性。如圍繞助推水生態治理、水環境保護開展的“碧水行”主題活動，我們將全體委員分為6個課題組，走遍宜都境內117條大中小河流、47座各型水庫等水利設施，對江河庫堰“把脈開方”，圍繞“建立水利工程投入保障機制”“解決山區人畜飲水困難問題”等11個方面大力呼吁，宜都市政府針對委員提出的對策建議，制定了責任分解方案，逐項明確了承辦單位、辦理時限及督查重點，目前各項治理工作正穩步推進。
五、力促協商轉化，激發履職活力
主題活動歷時數月，凝結了委員大量汗水與心血，宜都市政協建立“專題協商—視察督促—通報反饋”的工作機制，力求“事事有回音、件件有著落”，讓每一名委員都有成就感。開展“高層”協商，邀請黨政主要領導參與主題活動協商。安排相關界別代表在協商中發言，讓建議一經提出，就能引起回應與重視，有具體舉措對接。如開展“走進最邊遠農家、調查邊界最真實現狀”的“政協委員邊界行”主題活動，宜都市政府全體班子成員應邀參與協商，形成了將惠民政策向邊界傾斜，解決邊界群眾飲水難、行路難、用電難的共識，為6個邊界村分別落實了每年50萬元的樣板“口子村”建設扶持資金。市政協進行跟蹤視察，每年都將上年度主題活動成果轉化情況納入民主監督計劃，對辦理進度進行督促，向承辦部門提出改進意見和建議，與市委、市政府建立協調溝通機制，多渠道反饋黨政機關對委員意見建議的重視、采納及落實情況，激發參與積極性。今年全會上，市政協將《政協委員“碧水行”主題活動落實情況通報》作為全會資料下發，引發熱議。
開展主題活動，將委員分散的力量匯聚成界別的整體合力，把委員的個體優勢升華為政協的集體優勢，讓“政協也是一線，政協也可以大有作為”落到實處。今后，市政協將在優化活動組織架構、提高委員履職能力、建立服務保障機制上下功夫，讓主題活動真正成為提升政協工作質效的主線。
（宜都市政協 艾杰 供稿）
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