從一個最初只有幾個人的小企業成長為擁有700多名員工的國家重點高新技術企業，并成功登陸新三板。大禹電氣創造優良的經濟效益的同時，更令人矚目的是——170多名殘疾員工再次就業，占員工總數的1/6。這些殘疾員工在這里樂觀自信地工作，實現自我價值，活得精彩、活得自在，靠勞動創造幸福生活，贏得尊重，并且將自信與自豪傳染給身邊的每一個人。
孝感市政協常委、大禹電氣董事長王怡華說，企業和人一樣，長大了，有經濟實力了，就應該在自身發展的同時，更多地肩負起社會責任。
每天安裝班組一組長姚超總是最早到崗的一個，在管理嚴格的廠區里，姚超是唯一一個能騎著電動車進廠的職工?？吹介_朗陽光的姚超很難想象他是個殘疾人。多年前因為一場疾病，他徹底失去了行走能力，也失去了工作，整個家庭的天也坍塌了。
得知姚超的困難后，孝感市殘聯把他介紹到了大禹電氣公司。作為公司的董事長，王怡華對姚超給予了特殊照顧，并親自把他安排在組裝車間做操盤手。不過操盤手要求手腦并用，要看懂密密麻麻的線路圖，就不是件容易事。王怡華就安排師傅手把手的教他，還安排人幫他打飯等，照顧他的生活起居。企業關懷和他自己努力，姚超很快成為企業骨干，還帶出了不少業務能手，所在班組月月都是先進，贏得了公司上下廣泛的贊譽。姚超感恩社會孝敬父母，當選為首屆大禹道德模范并在公司“中華孝文化融入大禹企業文化及首屆道德模范評選表彰會”上作典型發言。
在大禹，殘疾職工分布在行政辦公、生產車間、后勤供應、園林綠化乃至營銷服務等部門，他們不僅沒有因為生理殘疾而自卑，相反，通過大禹提供的平臺，施展才能，靠勞動創造幸福生活，贏得尊重，并且將自信與自豪傳染給身邊的每一個人。
從最初創辦福利企業，安置殘疾人享受國家稅收優惠政策，到全國扶殘助殘的先進，大禹從一個“孩子”成長為一個為社會分憂的“大人”。這正是大禹人對企業社會責任的自覺擔當。
從社會責任感出發，孝文化在大禹得到全新的闡釋。企業內部，大禹倡導共享發展成果，共創美好明天，為優秀員工創造深造機會，為優秀人才配發股份。面向社會，他們激發員工的善德善舉，幫扶寒門學子，看望孤寡老人，積極參與社會活動。與湖北工程學院中華孝文化研究中心聯合舉辦“弘揚孝文化 深化大禹文化”報告會，邀請湖北工程學院黨委書記肖波教授做孝文化專題報告，請來全國道德模范譚之平現身說法。大禹成為孝感弘揚孝文化的一大平臺。
作為市政協常委，王怡華帶頭響應加快發展、委員帶頭的號召，引進了一大批生產、技術、管理、營銷等方面的高端人才，公司研發重大新產品40余項，獲國家專利60余項，獲5項湖北省重大科技成果，3項國家級重點新產品，5項省級以上科技進步獎，3項湖北省自主創新產品。2014年2月，公司成功登陸新三板。
作為大禹電器董事長，王怡華認為，提倡“小孝愛家、中孝愛企、大孝愛國”的大禹只是在創造利潤的前提下，力所能及地支持慈善事業、捐助社會公益。反過來，社會回饋大禹的則是對其的認同感，這將為企業的明天創造無可估量的價值。
（孝感市政協 供稿）
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