宜昌市夷陵區政協副主席 田安友
為了“追逐中國夢、鑄就大城夢、共圓百姓夢”，市、區委“觀天氣、接地氣、聚人氣”先后啟動了“三萬”、“三進五訪”、“四進一促”、群眾路線教育實踐等活動，區政協審時度勢地開展了“四百”活動，為我們踐行“為民、務實、清廉”的主題提供了廣闊舞臺。按照組織安排，我積極投身活動，先后聯系下堡坪鄉十八灣村、樂天溪奇石村、朗天建材、晉遠廚具等單位，做了一些工作，在活動中也有所思有所為有所獲。現聯系個人實際談談做法和體會。
一、凈化心事
調整心態，提振精氣神。對開展上述活動，自己經歷了由不認識到認識，不熱心到熱心，不使力到給力的轉化過程。開始內心有一些雜念：一是“無用論”，自認為參加活動無數，各部門載體疊加，一般是“轟轟烈烈搞形式，扎扎實實走過場”，把不了脈，成不了事；二是“無力論”，認為身在政協，站位不高，有職無權，兩手空空，表不了態，幫不上忙；三是“無利論”，認為“進村入戶”、“進園入企”熱邊靠冷邊，交不了友，晉不了級，加不了薪，是“頂起兌窩子唱戲——費力了戲不好看”；四是“無方論”，認為國情社情民情變了，工作崗位變了，老辦法不能用，新辦法不會用，有點“狗咬刺猬——無從下口”，凡此種種，或多或少促使自己“等作為”、“慢作為”、“少作為”甚至“不作為”。但想是想，說是說，端公碗吃公飯還是要做公事。當自己邁開雙腳走進火熱主戰場的時候逐步改變了我的思維和態度，走進小溪塔高新園，我被轟轟烈烈的建設場面所震撼；走進項目，我被投資者期盼的眼神所打動；走進企業，我被汪家新等企業家的激情所折服；走進聯系鄉鎮，當看到村民十多戶房子倒塌，了解到有4000多人無安全水源，900多名光棍，100多精神病人，一個正常未成年人帶著3個精神病人砍柴等情況時，我為之動容。從細微處我明白了，群眾需要我們，基層需要我們，企業需要我們；我們該去，該迅速去，該到需要的地方去。
從此，我認真學習中央、省、市、區指示精神，把握大針方針，武裝腦子，補好精神之鈣；積極參加區委、政府、政協組織召開的重要會議，眼觀全局，明確重點，謀好點子，找準服務的對接點；主動參加區委和單位組織的調研、視察、辦公，虛心向領導、同事和內行請教，學有樣子，增強自己轉行干事的能耐，跑遍14個鄉鎮辦事處，貼近基層，撲下身子，從實踐中增加與群眾的感情，努力實現自己由一名檢察工作者向行政領導干部的“華麗轉身”。
二、傾情民事
走基層是干部的“基本功”，話發展是干部的“重頭戲”，出點子是干部的“鐵拐杖”，抓落實是干部的“真本事”，在聯鄉下村中我主要做到四個關注：
一是關注謀劃。下堡坪鄉是貧困山區，偏遠小鄉。如何定位，如何“排架”，如何創特色是黨委考慮的問題，也是我思考的問題。經過合計，該鄉先后提出了“穩麻攻茶、生態興鄉”和傾力打造“中國天麻第一鄉、宜昌城郊生態第一鄉”的口號，為了凝聚共識，我連續三年出席該鄉經濟工作大會，并備好功課作好報告，幫助提神鼓勁。引導干部“破解思想觀念上的禁錮圈，壯大穩步發展的經濟圈，拓展民生福祉的救生圈，打造環保清潔的生態圈，扣緊治庸問責的警戒圈”，講話力求鄉土氣息，帶有務實風格，使大家喜聞樂見，印象深刻；到村里聯系先談思路后說錢，主要是幫助理思路拿盤子找路子出點子，并要求量力而行，“有多少人下多少米”，不舉債增負、勞民傷財。
二是關注產業。產業興則農村興。茶葉、天麻、養殖是下堡坪藏富于民的“當家田”，也是干部的“打門錘”。為興茶，我多次要求鄉里邀請市區領導現場辦公，全力支持秀水天香做大做強，不斷擴大標準茶園規模，動員聯系村率先入社，并多次拜訪產業領軍人汪家新，出席企業活動，營造氣場。如今他們正在籌建企業黨總支，茶農合作社、土地流轉成為全區一面旗幟；為興麻，我調研后認為，健康發展天麻是農民增收的好路子，動員政協委員寫社情民意，得到盧區長、彭書記批示；接著又要政協委員建議將天麻無硫加工設備納入農機補貼得到采納，政府補貼50臺，已到位45萬元。去年建議該鄉加大申報力度，最終榮獲“中國天麻之鄉”稱號；為興牧，我找政協委員畜牧站長李東升座談，幫助分析著力點，找準薄弱點，他們狠抓養殖污染治理的經驗也受到上級肯定。
三是關注瓶頸。緊扣破解制約下堡坪鄉發展的財政、電力、飲水、交通、市場等問題不松手，主動獻計出力；邀請電力局領導到現場決策，增設變壓器兩臺，將35千伏變電站和管理站納入計劃；為修路鼓與呼，要求慎選張蓮路，以民生為重修好霧下路下蓮路，區政府重視已開工維修；為治水，邀請水利局領導辦公、加大了集鎮河道治理，并解決了大部分村的安全飲水；為增收節支，要求鄉政府擴大稅源，厲行節約，從自身做起，接待不出機關食堂。不僅實現了財政過千萬，還實現了農民純收入過萬元。
四是關注民生。前年“6.29”重大災害發生后，我及時趕赴現場，翻山越嶺察看倒房戶8家，主動捐款1000元，并參與抗災會提出具體要求，發動企業和朋友捐款，以解燃眉之急；春節前又冒雪走進受災戶檢查重建情況；發現一段時間亂確亂伐嚴重，我走訪分管部門了解情況，要求明確責任，加強巡防，保護青山綠水；在結親拜年、入戶慰問時為情所動，自掏慰問金1000多元略表心意。在調研中，我發現村干部待遇偏低，及時與鄉領導溝通，鄉黨委經過論證，決定每人每年上調900余元，穩基層強基礎。
三、盡力做事
政協機關把園區當“主場”不當“客場”，政協人把項目發展當責任不當負擔，敢于擔當，盡力而為，致力成事。我除了積極參與常委會組織的工業園區、發展茶產業、礦業經濟、食品安全等專題調研視察，為經濟增長主戰場建言獻策外，在區“四進一促”動員會當日下午就帶領國土、規劃等部門深入到晉遠廚具公司現場辦公，之后數十次上公司跑工地為企業服務，協調企業與領導、與主管部門、與周邊的關系，化解其涉法難題，使其順利完成展示大樓項目征地，廠區選址規劃和建設，現已即將竣工投入生產；同時帶領相關部門到宜昌新型建材有限公司召開經營形勢分析會，為企業理清思路，確定目標，協調有關部門幫助新上年產12萬立方陶粒空心砌塊生產線和第二條年產10萬立方陶粒生產線，并加大該產品推介力度，企業有了較好發展。另外是參與招商引資，在中心工作中彰顯政協特色，注意利用統戰平臺，加強外引內聯。如多次接待香港教育家邱日謙先生，動員他到夷陵投資建高檔幼兒園，經教育等部門多方協調，終于落戶基督教三峽堂；還牽頭協調22公司與人社局聯合辦公，解決勞務用工問題，輸出勞力30余人，實現企地共贏。
四、參與大事
去年區委確定我為奇石產業聯系人，我主動履責，認真謀事、干事，出色地完成了這一光榮任務。一是主持成立了宜昌市三峽夷陵觀賞石協會。組織國土、民政等部門廣泛走訪調查，登記了八十多名會員。主持起草了協會章程等重要文件，協商產生了首屆理事會和正副會長，成功召開了成立大會，有序開展了協會工作，使奇石產業有了組織保證。二是扶持產業村，搞好產業規劃。會同樂天溪鎮對奇石較為集中的兆吉坪村、王家坪村進行產業調查、資源分析、規劃論證和市場促銷，促使兩村奇石產業提檔升級。三是傾全力辦好首屆奇石展。三峽奇石展是市“三節”的重要節點和亮點，各級十分關注。在區委區政府和組織部主要領導的直接指揮下，我做了大量具體工作。我搜集國內外奇石資料，指導制定方案，數易其稿最終使市區兩級為之叫好；遍訪名家搜集石源，組織布展，使參觀者眼前為之一亮；督辦主會場、奇石館、奇石苑建設按期完成，其竣工使人為之一振；布局謀篇，指導起草和審定文稿20多篇，使聽者聞之一喜；力邀10余省名人名家參展參會，精心組織開幕式、奇石論壇、奇石推介、奇石交易等系列活動，使參加者受益者為之喝彩！最近，經過爭取和策劃，還將三峽奇石編入中國觀賞石協會主編的《中國觀賞石之鄉》全書，向國人全面展示，使石友為之向往。受到上級和群眾肯定，被評為全市“三節”籌辦活動先進個人。
在班長的帶領下，我做了一些該做的工作，但與先進相比，相差甚遠，我將虛心向領導和先進學習，總結好的，彌補差的，創造新的，為城鄉統籌做出新貢獻，向人民交一份合格的成績單！
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