7月上旬以來，我們應當陽市政協王店鎮聯絡組的邀請，對居住在老區王店鎮的當陽市政協委員王大春進行了采訪。通過實地采訪，使我們深受啟迪和教育，也給人以鼓舞。于是以《"漁王"傳奇》為題寫了如下短文。
在上世紀九十年代中期伊始，一進臘月，譽為三峽綠色窗口王店鎮，亦作為三峽地區水產品物流中心，迎來了一年一度銷售旺季。大街小巷魚礁般被陸續來自全國各地鮮魚運輸車魚貫涌入排成長龍，成為魚米之鄉特色市場一道亮麗風景。而"春泉水產專業合作社"歷年銷售帳的數字是最好的佐證，年銷售量以4000噸為基數逐年遞增，2011年已達6500噸，銷售收入5000萬元，更可喜的是漁農人均收入12000元，比全市農民人均收入高出3000元。同年，“春泉”被湖北省水產局聯袂有關部門授予“湖北省二十強”漁民專業合作社，猶如一朵永不凋謝的奇葩馨香遠播。“春泉”理事長王大春興奮告訴筆者，“春泉”魚上了香港同胞的餐桌，而從佳木斯水產批發商姚錦武反饋信息稱，俄羅斯對“春泉”花鰱情有獨鐘，并繪聲繪色描老外，一箸就說“哈啦梭（好）！”二箸連說“啊琴哈啦梭（很好）！”
“販魚起家”到“二十強”
實話直說的王大春和某些成功民營企業家喜歡臉上貼金不同，從不遮掩自己低微酸楚創業史，“我是販魚起家”。在回答人們好奇式詢問，是如何從販魚做到“二十強”，這其中有怎樣秘訣？他的答話風趣幽默“俗話說哪有貓子不吃魚？”去掉話中貶意，魚是趕飯的鞭子，菜里有魚，飯格外吃的多。兩句俚魚話一個角度促使“我就一直干到現在…”。
話在王大春嘴里說出來輕松，魚雖好吃，但也有鯁喉的時候，苦澀酸甜，非親歷不體味。當年，二十出頭、初中畢業的王大春憑著渾身力氣掙錢幫助養家糊口，身處魚米之鄉，販魚自然成為首選。懷揣東借西湊的錢，本鎮養殖戶按1.5元批發價、170斤魚，一根扁擔、百十多里路，一口氣挑到宜昌，討價還價好歹賣了一袋，轉身后面那袋魚不翼而飛，欲哭無淚，頭一回一分錢沒賺，連本錢也虧了，餓著肚子摸黑回家，恨不得不再干了，后來，賣魚時屁股挨坐魚袋子，但這也不是長久之計，一只手難捉兩條魚，于是王大春聯合同行一班人，組建“王店鎮水產營銷協會”，甩起膀子干開了…
肩挑背托，路途遙遠，風雨寒暑，硬件迫有改進，扔掉扁擔，換上自行車，而后裝備進一步更新，騎上“嘉陵”“本田”摩托，但魚仍在袋子里悶死。王大春認為唯一是鳥槍換炮，購置四輛鮮魚運輸車，多裝、快跑、省力是很重要方面，更為關鍵的是保鮮，人工增氧、冷藏設備以保證魚成活率高。魚大網大不僅囊括本市跑馬、陸家巷等大中型水庫魚源，而且網投毗鄰枝江、荊門等縣市…
“營銷協會”人強馬壯，浩浩蕩蕩，所到之處，滿載而歸，每次多則400萬斤，少則100萬斤，旱澇保收150—300萬斤。天時地利人和使王大春領班“協會”異軍突起躋身三峽地區水產品物流“龍頭”，高處不勝寒，龍頭銜人人青睞，覬覦大有人在，被彈劾隨時“龍頭”變成“蛇尾”，是機遇更是挑戰，王大春苦憂半摻…
經人牽線搭橋，王大春建交枝江向家垱水庫楊老板，他庫成魚均逾百萬斤，2009年，某些緣故魚大量滯銷，又逢氣溫升高，猶如凅轍之鮒楊老板突然想到一個人，先電話刺探“什么價？”“2.5元”對方說“行！”事后，令楊老板捉摸不透的是，王大春按本地市場價提高0.15元所多賺的幾萬元強硬塞進楊老板荷包里。
王大春認為，做生意先做人，人是講情誼，以心換心，不能用金錢來衡量！事隔一年，魚暢銷，商定好臘月二十二日，王大春因事誤時，異地批發商欲庫邊裝魚，每斤高出市場價，楊老板電話打爆了“你不來，魚只好不出水，出水的也只好放庫里”王大春戲謔說：“不要為我在一棵樹上吊死…”楊老板說：“我愿意！”
就這樣，王大春的“魚門魚道”越走越寬闊，俗話說，打魚摸蝦搞不出名堂，他卻把魚文章做得有聲有色，投綸之下獲巨鱗，謂之“漁王”，王大春當之無愧，有口皆碑！
帶領漁農發魚財
王店鎮是個老區，具有得天獨厚的水優勢，泉河、白河水庫以及星羅棋布堰塘水池，在王大春眼里理當是香噴噴的“魚火鍋”，但這一池池春水卻像泥鰍翻不起大浪。當年他上城里火鍋街，嘴里吃著美味鱉饈，心里卻想著事：人家的水面能照出人家的笑臉，我們得水面也能照出自己的風采，守著水優勢，非要拎出一個特色產業不可！
學剃頭遇到絆叉胡，5畝水塘嘗試投放750斤鱉苗，一夜之間暴雨唆使王八崽嘩變整體叛逃，漁農均受其害眼睜睜無能為力，小漁小舟風雨飄搖，使王大春腦子變得智慧起來，亡羊補牢為時未晚，捆綁漁劃子，聯合造大船，勢在必行。
2011年，對王大春事業和人生不平凡的一年，可謂“三喜臨門”。“營銷協會”升級為“春泉水產專業合作社”；王大春被市人力資源評審委員會評為“水產助理工程師”，駕駛“春泉”旗艦贏在起跑線上躍進“二十強”；王大春更為自豪的是被推薦為市政協委員。
王大春認為，政協委員民營企業家帶領人民群眾致富奔小康，結合行業特色乃是發魚財，以此回報社會才是“立業”根本。因此，王大春琢磨著硬件逐漸完善的同時軟件明顯滯后，用專業化、知識化武裝漁農所須念好“漁經”乃當務之急，聰明的王大春利用魚優勢“借雞下蛋”。
“春泉”和“宜昌正大”、“鄭州海大”等廠家簽約魚餌長效供銷合同，與武漢“艾科”、廣州“金博”等魚藥廠家建立“醫患”信譽，事一提及，滿口承諾，大公司面子大請來各路“神仙”，大公司大財氣彌補春泉廟小“菩薩”難供，有大公司“香客”盈門，香火旺盛，“菩薩”顯靈降福漁農。
來自中科院水生物等院校12為專家教授，集中培訓和現場指導漁農800余人次，餌料魚藥技術人員講座1600人次，服務“三農”、科技下鄉、傳經送寶，漁農如魚得水，更重要的是培養造就的王大春助理工程師為首扎根不走的“智囊團”“人才庫”，王大春感激之情無以言表。
同時，王大春時時處處想方設法為漁農謀實惠辦實事。魚餌料出廠價3600元/噸，他堅持廠家再大方200元，購1000噸，漁農直接受益20萬元。王大春擅長“價格戰”，甚至雞蛋里算出骨頭，13元/瓶乳劑竟開口要廠家讓利4元，等于買3送1，是倚仗魚疫年疫3—4次噴灑，需要量大。王大春杜絕“肥水流向外人田”，“春泉”設立水產品專用設備商店，對漁農實行賒銷在內優惠供應，對于資金缺口大且趕季節特事特辦，特個人十萬八萬墊付周轉，年終“春泉”統一收購成魚相抵債。
筆者所聞“官方”信息，同時聆聽民間聲音，走進老區泉河村五組朱元兵家，他說：“種了1畝口糧田，15畝堰塘養草魚，魚苗每斤4元賣了3萬，成魚買了4.5萬，當初荷包沒錢，多虧理事長借給我”，加入合作社有哪些顯著變化？他高興的說：“今年凈得的從往年5萬增加到8萬”。
魚跳龍門
漁歌唱響風浪里，結網繕舟正當時，為了快速壯大特種養殖，王大春介紹現階段“春泉”正實施“五個統一”中的重要內容。他說，口里講古手里搖櫓，櫓搖好是關鍵的一步。已投資200萬元改造精養魚池，將單一傳統養殖品種轉換為市場暢銷的花鰱、草魚、鯽魚等品種和特種及套養鱉、龜、嚇、蟹、鯰、泥鰍、鱔魚等成一定規模。接下來王大春說的可謂是一項創舉，已見成效，并將繼續做下去，2011年，“春泉”定向培育64萬尾7萬公斤優質魚苗，實施長江三峽和興山縣香溪河水域魚源增值放流工程，由此中華鱘伴“春泉”魚，桃花水母添新侶，三峽香溪竟相美，出自放流大手筆。水產養殖人工放流服務生態環保利在當代，功在千秋。
王大春唱響人生事業漁歌，“魚水情”是歌中一段最優美的旋律，稱之為魚優勢最佳發揮，魚關愛無微不至。逢年過節，他習慣動輒喜歡送魚，首當其中亦多且勤的是敬老院和幼兒園，這詮釋民營企業家回報社會慈善之舉關愛之心。
王大春滿面春風，對所做每件事獲得社會認可贊譽而自豪，他最后說：“春泉”譽獲“二十強”是“魚跳龍門”。“春泉”旗艦艇進三峽，艫舳中原，“八仙過海各顯神通”是機遇更是挑戰、專業化、規模化、信息化緊迫感催促春泉不斷加足馬力，把所有時間用來向前跑！
（當陽市政協 李棟善 萬良平 羅金橋 供稿）
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