最初,他從一個小作坊開始做起,今天,公司搖身一變,年銷售規(guī)模達到3000多萬元,產(chǎn)品占領(lǐng)了宜昌市內(nèi)85%以上的市場,并遠(yuǎn)銷大慶油田等地。
他,不善言辭,從不向外宣揚自己,但卻用默默的實際行動帶領(lǐng)一班人辦起了全省數(shù)一數(shù)二的勞保企業(yè),贏得了全社會的理解與尊重;
他,就是當(dāng)陽市政協(xié)委員、雙虎勞保有限責(zé)任公司總經(jīng)理鄂世才。
一、 政府認(rèn)為他從來不"找茬兒"
2004年,常年在外奔波,創(chuàng)業(yè)成功的他,回到了生他養(yǎng)他的故地王店鎮(zhèn),看到家鄉(xiāng)這幾年的變化,心里萌生了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)做點貢獻的念頭.說干就干,他找到政府,買斷了原王店村小學(xué),辦起了勞保產(chǎn)品小作坊.幾經(jīng)拼搏,在2009年全市當(dāng)陽籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士茶話會上,他與市政府、鎮(zhèn)政府正式簽訂了合同,投資2000萬元注冊了雙虎勞保有限責(zé)任公司,并在新疆、夷陵區(qū)設(shè)立了分公司.從此,他帶著王店鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親踏上了夙興夜寐的"雙虎路".
公司運營以來,他克服重重困難,力求自身解決問題,從沒有向政府提出任何要求,而且每年提供稅收都在30萬元左右,今年預(yù)計將達到100萬元.為了擴大企業(yè)規(guī)模,滿足產(chǎn)品供應(yīng)需求,今年他再次投入1500萬元,新購置一套設(shè)備,上了一條生產(chǎn)線.在擴建中,涉及到征地等問題,他帶領(lǐng)公司一班人挨家挨戶做工作,畢竟因為涉及到土地權(quán)屬問題,數(shù)次協(xié)商未果,迫不得已他才請求政府出面幫助解決.鎮(zhèn)黨委高度重視,帶領(lǐng)工業(yè)辦和相關(guān)部門進行現(xiàn)場辦公,方才得以圓滿解決.
二、 員工認(rèn)為報酬好的"沒得法"
走進公司院內(nèi),職工工資發(fā)放明細(xì)表格外引人注目.據(jù)職工介紹,他們每月工資都在2000元左右,這不光在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里面,就是在同行業(yè)中也是高收入了,特別是公司員工中近二成人員都是殘疾人,他們不但能夠順利就業(yè),而且能享受到較高的福利待遇.
"因為我們是計件工資,員工每天都主動要求加班,這在很多企業(yè)中是沒有的!"鄂世才樸實的話語說出了員工真正以廠為家的精神風(fēng)貌.長期以來,公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī),每天工作時間都不超過8小時,國家規(guī)定的所有節(jié)假日都正常休息,特殊情況加班的全部按照相關(guān)規(guī)定悉數(shù)補發(fā)加班費.雖然公司產(chǎn)品一直供不應(yīng)求,但在加班時都實行倒班制,確保每個員工每天都不超時工作、超量工作,切實保障了員工的各項權(quán)益.
7月16日,天氣驕陽似火,溫度高達38度,車間里的工人卻干勁十足.筆者詢問得知,每到夏季,公司都按照每天10元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放降溫費;到了冬季,就發(fā)烤火費.公司時時都為職工們考慮的非常周到,鄂總處處都把員工當(dāng)作親人對待,100余名員工始終覺得沒有半點理由不認(rèn)真工作!漫步廠區(qū),職工們無一不這樣深情而又真摯的傾述著內(nèi)心話.
三、社會認(rèn)為企業(yè)是"貼心人"
公司座落于原王店村小學(xué)院內(nèi),眾多離退休干部職工還在院內(nèi)居住,周邊被農(nóng)戶環(huán)繞,環(huán)境比較復(fù)雜.但就是在這種情況下,他帶領(lǐng)公司一班人與附近群眾和諧相處著,并建立了深厚的感情.這么多年以來,不論是他本人,還是整個企業(yè),從來沒有與群眾發(fā)生一次糾紛,也從來沒有一名群眾給企業(yè)找過麻煩.企業(yè)在不斷的發(fā)展壯大,當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)、職能部門和附近居民也都在無聲的支持著.
公司緊鄰?fù)醯晁畮欤T前只有唯一的一條路,不僅是產(chǎn)品輸出的必經(jīng)之道,更是附近千余名村民通行的交通要道.他自身籌款15萬元,修成了水泥路,凡涉及到道路兩側(cè)的農(nóng)戶,他都主動將水泥路延伸到了農(nóng)戶門前.同時,投資近10萬元購買了樟樹、意楊等綠化樹種,在道路兩側(cè)、在水庫邊建起了一道美麗的風(fēng)景線。
(當(dāng)陽市政協(xié)李棟善 陳繼榮 陳賢漢供稿)