作為巴東縣政協委員，巴東縣金果坪茶葉有限公司總經理蘇方俊在縣委政府及政協的領導下，在“一崗雙責”中建功立業爭一流，在巴東“產業興縣”中大顯身手，為巴東縣社會經濟建設作出了突出貢獻。
一、立足本職，潛心經營，積極響應縣委政府“產業興縣”號召，做大做強金果茶業，勇當農業產業化建設排頭兵
金果茶業總經理蘇方俊1994年畢業于恩施財校，1997年在巴東縣金果坪鄉財政所下屬的茶場工作，1998年用5000元起步承包了該茶場，從此開始了他的創業之路。
至今剛好走過十個春秋，金果茶業卻發生了翻天覆地的巨變，如今的金果茶業轄有金果坪、鏵燁兩個茶葉分公司、1個養殖公司和8個茶葉加工廠的集團化農業產業龍頭企業，公司資產達2000萬元，擁有占地面積5000平方米的辦公場所，員工500余人。企業效益一年一個臺階， 2007年度實現產值1000萬元，創利稅100萬元；2008年截止10月底，生產茶葉650噸，可望年底實現產值2000萬元，創利稅200萬元，企業正步入健康、有序的發展快車道。同時，公司以開發有機茶為主導產品，注冊使用的“金果”商標打造成了湖北省著名商標，企業已通過ISO9001:2000國際質量體系認證、HACCP食品安全管理體系認證和QS認證，擁有出口自主經營權。
十年，四千倍的增長，金果茶業能如此飛速發展，堪稱奇跡，無不凝聚著蘇方俊的心血……
整合資源，建設大基地，與茶農利益均沾，實現農企互動，是蘇方俊領導的金果茶業做大的基石
近幾年來，蘇方俊率領金果茶業先后兼并了下村灣、鄔陽、圍龍壩等八個茶場、收購了巴東縣鏵燁茶葉實業有限責任公司，2008年公司又整合了將軍嶺茶場和國營神農溪茶場，形成了以縣城為中心，江南、江北同步發展，全力打造“金果”品牌的經營模式。到目前，公司擁有有機茶基地2000畝，輻射茶葉基地20000畝，相應建立了1000畝銀杏基地和1000畝板栗基地。已形成了“公司+基地+農戶+標準+市場”的產業化經營模式。
茶園遍及縣境內的大江南北，主要茶園分布在長江以南的金果坪鄉、水布埡鎮、野三關鎮和鶴峰縣鄔陽鄉以及長江以北國家級自然保護區——神農架南麓的溪丘灣鄉。這里平均海拔800米，高差懸殊，立體氣候顯著，山巒疊翠，林深樹茂，溪澗縱橫，云霧繚繞，陽光漫射，氣候溫暖，雨量充沛，土壤深厚肥沃，是茶葉生長發育的寶地。
茶園基地是基礎，提供綠色安全的優質原料是保證產品質量的前提。蘇方俊結合外地良種的引進，大力培育本地良種，放大巴東茶的獨特內質。并以核心示范基地和茶葉主產區為重點，加速推動茶葉基地建設向有機茶基地標準對接，逐步實現縣內適宜茶葉主產區的茶葉基地建設有機化。按照專業化、規?；a的要求，加大茶葉基地建設和改造工作力度，大力建設茶葉專業鄉鎮、專業村，新建高標準茶園、逐步改造低產茶園。
按照“培訓到人，服務上門”的工作思路，蘇方俊組織技術人員免費對茶農從田間管理、茶葉采摘、精選茶葉等方面開展茶葉生產技術培訓，免費指導茶農科學種植管理茶園。公司安排技術員組成義務服務隊，公布服務電話，出資購買噴霧、修剪等器械和生物農藥，隨時為茶農提供上門服務。近幾年來，每年開展技術培訓10多場次，培訓科技明白人2000多人，加大農殘檢測力度，為8個分廠購置茶葉農殘檢測儀，配齊檢測員，確保了鮮葉質量。全力打造綠色健康飲品，讓消費者喝到放心茶。
針對07年的冰凌雪災對茶葉生長造成嚴重影響的情況，蘇方俊指示生產部及時派出技術員分赴各地指導茶農正確應對，對重要基地全部實行重修剪、增施有機肥，并扶持部分茶葉種植大戶，做到了茶葉減產不減收。
加大投入，不斷技術革新，推進現代化生產進程，是蘇方俊領導的金果茶業做強的助推器。
質量是企業的生命。為把金果茶葉打造成茶中極品，蘇方俊組織專家對巴東各地傳統制茶工藝及外地先進經驗進行研究，研制出一套金果系列茶的生產技術規程。從基地建設、茶葉采摘、生產加工等各個環節實行程序化、精細化管理。公司派駐技術員到各茶場進行指導，按照公司的統一技術規程安排生產，各地茶葉半成品運到公司總部統一進行分揀、質檢、定級、包裝。
如果不科學創新，金果茶業的發展也只能是一個美好的規劃，只有依靠科技進步，大膽運用新工藝、新技術、新設備和不斷創新的經營管理思路才是金果茶業永葆發展活力的法寶。蘇方俊如是總結。一流的產品離不開一流的設備，為使金果茶提檔升級，2008年，公司投資300多萬元在溪丘灣鏵燁分公司建成1000㎡標準場房，引進國內最先進的茶葉全自動清潔化流水生產線，實現蒸汽剎青、自動流程、無菌處理，改善加工條件，滿足健康食品生產的要求。該線于元月動工，三月投產，四、五兩個月加工干茶22噸，產值200多萬元，生產成本大幅下降，產品質量明顯提高。
充分利用資源，推行茶兔循環經濟，延長產業鏈條，是蘇方俊領導的金果茶業實現農業產業化步入集團化經營的試金石。
2008年初，縣委、縣政府從浙江鎮海引進長毛兔養殖項目，蘇方俊抓住巴東、鎮海結為友好縣市及東西部產業轉移的戰略機遇，依靠自身擁有和輻射的萬畝茶園優勢，探索“茶兔種養，以草養兔，兔糞種茶，循環經濟”的發展理念，確立“上聯國內外市場，下聯萬千農戶，做大做強企業，扶持發展農民，興企富民強縣”的發展宗旨，提高茶農收入，擴大基地建設，優化茶園管理，在政府的扶持下，成立了神農生態養殖公司。利用茶園的雜草加工成兔飼料，兔糞經過無害化處理變為茶園有機肥以達到廢物利用，茶農在非采茶季節可以著力長毛兔養殖，從而有效解決了茶葉產業季節性強的弊端，充分利用了農村剩余勞動力，延長了產業鏈條，增加了農民收入。茶兔種養結合，降低成本提高效益，將茶葉生產產業和養兔產業有機結合，使企業成為獨具特色企業，實行資源循環利用，形成茶兔共生資源循環利用種養生產模式。
同時,蘇方俊組織技術專家和養殖技術人員合作編印《巴東縣長毛兔飼養與致富》技術輔導叢書，以圖文并茂的形式介紹長毛兔的養殖技術，并發放到全縣部分鄉鎮農戶，進行宣傳和引導, 提前為廣大農戶養兔致富作好技術培訓,為全面推廣長毛兔養殖打下基礎。公司制定了“合同約定價格、種兔買二送一、兔款收毛抵扣、建舍適當扶持、飼料有償提供、技術服務上門”的發展思路，率先在溪丘灣鄉培養了3個養殖大戶，工作已經啟動，同時，還選擇了部分積極性高、有發展潛力的農戶到公司養殖基地參加飼養、預防、剪毛等現場培訓，收效很好。
加強媒體宣傳，提升企業和產品形象，多管齊下擴大產品銷售，是蘇方俊領導的金果茶業永葆發展活力的源泉。
2007年以來，蘇方俊團隊對企業網站www.jinguotea.com進行了全方位的改版升級，并設立了“阿里巴巴”網上直達商鋪，在國家、省、州、縣等多家媒體上做了大量廣告宣傳，投入近10萬元對企業進行了VI視覺形象策劃。2008年初，又在新聞中心舉辦了金果茶業杯“巴東改革開放三十年”有獎征文活動，企業錄制了《風物長天化金果》宣傳專題片，大大提高了企業形象。
2008年進一步收購整合之后，茶葉產量大幅增加，面對激烈的競爭和有限的市場，蘇方俊一班人冷靜應對，多方調研，采取了一系列切實有效措施，使金果茶葉市場占有率穩步提高。一是穩住老客戶，利用各企業原有的客戶資源，與老客戶進行溝通聯系，上門回訪，穩住老客戶市場；二是“開”辟新市場。進軍北京、武漢、廣州、恩施等地，設立辦事處，加大營銷，收到了預期效果；三是“闖”進大都市，針對企業走出去“三無”（無品牌、無資金、無市場）的現狀，公司加大了各種展銷會的參展力度，先后在北京、廣州、武漢參展30多次，展銷金額達100多萬元，合同金額達400多萬元，在幾個大都市打開了營銷局面。
二、扶貧濟困，慷慨解囊，關注弱勢群體，積極投身社會事業發展，報效家鄉父老鄉親
企業發展中，他始終沒有忘記社會、回報社會。2004年，蘇方俊把茶園附近一名叫陳雪皎的11歲孤兒收為養女，當起了她的父母，衣食住行、讀書生活費用全包下來了，現已在巴東一中上高一了，蘇方俊表示一定要讓小雪皎圓上大學夢。2005年5月在水布埡鎮圍龍壩村發生了一次特大洪水，導致9戶農民無家可歸。他了解情況后，毫不猶豫地將茶葉分廠廠房無償提供給災民居住，水電費用全免，還送給現金、大米等。災民們感動地握住他的手，泣不成聲。當地領導說這樣的義舉應該在電視臺報道一下，被他婉言謝絕了。
2007年5月18日，金果坪鄉中心福利院的老人們全都穿上了剛剛縫制的新衣服，一個個臉上像孩子似的樂開了花。這是蘇方俊不忘家鄉人們的支持，捐贈3000元現金讓福利院用這筆捐款為院民們縫制了50套新衣服。院長李傳和告訴記者：蘇方俊一再告誡他，捐款一事一不要錄像，二不要拍照，三不留名，說要實實在在地為院民們辦點實事，并表示以后會更加關心這些弱勢群體。2007年5月下旬，清太坪滑坡情況極其嚴重，“一方有難，八方支援”，全縣30多個民營企業家積極參加活動，紛紛慷慨解囊，奉獻愛心。他親自參加了這次募捐，毫不猶豫的拿出8000元，蘇方俊動情地說，“鄉親們在受苦，我們怎么可以袖手旁觀呢，這只是我們的一點心意?！?007年底，當得知清太坪向元梅患尿毒癥時，他當即捐款2000元。2007年農歷臘月，蘇方俊響應上級號召，組織信陵鎮特困家庭來公司召開慰問會，一次開支5000多元，和他們一起座談，吃上團圓飯，給這些特困家庭贈送慰問品和慰問金，幫助他們過上祥和幸福的春節。
2008年開春，巴東遭受了百年不遇的雪災，蘇方俊不顧自己公司茶園的重大損失，仍捐款5000元幫助茶農抗擊天災?！?.12”四川汶川強烈地震發生后，金果茶業同全國人民一樣心系災區，為災區人民的堅強感動，為救援人員的艱辛感動，為全國人民的團結感動，積極為災區捐款捐物。蘇方俊組織公司全體職工和黨員干部，召開專門會議，以黨支部名義向全體黨員和干部職工發出倡議，開展了“心系災區抗震救災”活動。既發動職工捐助，為災區伸出援助之手，送去一份溫暖；又號召黨員干部發揮先鋒模范作用，在賑災救助活動中走在前頭，當好表率，以實際行動踐行了黨的宗旨和政協委員的社會責任，此次捐贈活動中僅他個人捐款就達10000元。9月中旬，當他得知金果坪村民宋德振在見義勇為中不幸被電擊斃的情況時，派人趕赴現場慰問，并捐助500元。在得知向彩菊一家因病不能支付兩個中學生上學時，他除自己捐款幫助外，還積極向《恩施晚報》、《巴東電視臺》等媒體反映，呼吁社會向這兩個學生伸出援助之手，引起了社會廣泛關注，并得到愛心人士的長期資助，徹底解決兩個孩子上學的后顧之憂。
幾年來，蘇方俊共拿出9萬余元，資助10名失學兒童和30多戶特困戶，吸收下崗工人150人，幫助他們實現再就業，幫助解決零就業家庭轉移安置農戶500多戶，提供就業崗位300多個，這一串串數據，深刻體現了金果茶業在取得了經濟效益之后并沒有忘記社會、忘記家鄉人民，而在蘇方俊的帶領下，回報社會并沒有結束，還會堅持不懈。
三、積極參政議政，為巴東經濟建設和社會和諧發展建言獻策，充分履行政協委員的職能作用。
為了提高自身的政治思想和業務素質，蘇方俊堅持認真學習《政協章程》及上級的有關文件精神和每期的《中國政協報》，思想認識上得到了提高。
作為一名政協委員，蘇方俊始終沒有忘記自己的責任，無論工作再忙，只要政協開展調研、視察或會議等活動，他都設法擠出時間積極參加，圍繞經濟發展積極獻計出力。立足本職工作，無私奉獻社會，他認為這是政協委員的責任，更是他工作的動力。
近年來，他不遺余力地宣傳縣委政府提出的“產業興縣、科學發展、和諧惠民、全力打造實力巴東、活力巴東、魅力巴東”發展戰略，為巴東產業發展搖旗吶喊，在每次政協會議上，他都積極參政議政，大膽發言，為撰寫提案的委員出謀劃策，幫助提高提案質量，他對《關于對鄉鎮工業經濟、民營經濟實施目標考核的提案》發表了很有見地意見，獲得許多委員的好評。同時，他時刻關注農村邊遠地區人畜飲水困難，多次到溪丘灣鄉天池村等地考察，與村民代表座談，對該村8、9、10組近400村民的飲水安全時刻牽掛，為他們尋找對策，積極向相關部門呼吁，目前正在著手將本課題起草一份提案，希望盡早解決這400村民的實際困難，努力貢獻自己的智慧，忠實地履行政協委員的職責。
蘇方俊的辛勞工作和突出貢獻也獲得了廣泛認同和嘉獎，2004年～2006年連續三年被評為巴東縣勞動模范，2006年獲巴東縣首屆十大杰出青年、首屆十大返鄉創業之星；被恩施州委同時評為中國特色社會主義事業建設者；被湖北省社會勞動保障廳評為創業致富帶頭人……
（巴東縣政協 譚顯滿 彭英喜供稿）
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