當古老的“知音”典故與現代政協履職相遇，會碰撞出怎樣的火花？在知音文化發源地——武漢市漢陽區，政協工作有了新的注腳：委員不再是遙遠的稱呼，而是身邊為你解憂的“知音”。
這一切，源于漢陽區政協創新打造的“協商在一線 圓桌聚知音”品牌。其核心，便是一套將政協力量系統性注入基層的“五融入”工作機制（組織、平臺、服務、隊伍、保障融入），讓協商民主的根系深扎于社區街巷，切實破解服務群眾的“最后一公里”難題。
●“固定動作”變“內生習慣”
在西大街小學，委員們帶著“知音大禮包”精準赴約，“學校點單﹢委員買單”；在七里中學，委員化身“領讀者”，為青春點亮閱讀明燈；在琴臺城市書房，伴著古琴悠揚，委員與市民共沐書香……漢陽區政協每月以雷打不動的“固定動作”，推動委員下沉從“被動參與”變為“主動習慣”。
“以前覺得政協很遠，現在委員就在身邊。”江堤街道居民李大爺的感受，道出了變化的核心。這背后是堅實的制度設計：全區245名政協委員全部下沉社區，50名黨員委員擔任社區“第一書記”，67名黨外委員擔任“主任助理”，構建起“區政協黨組—專委會—街道政協聯絡委—掛點社區”四級服務體系，讓政協之根深植基層。
●“問題清單”變“幸福賬單”
協商的價值，最終要用解決實際問題的成效來檢驗。在房齡近50年的知音西苑社區，一座現代化的智能停車樓拔地而起，徹底根治了“停車難”的頑疾。“從籌劃、建設到定價，全過程都有政協委員推動和協商，我們的建議真正落了地！”孫霞委員的話里滿是成就感。
在武漢知名的美食街玫瑰街，油煙擾民、停車沖突曾是常態。政協街道聯絡委發動委員促成“玫瑰商戶聯盟”協商平臺，一份商戶自治公約讓曾經的“問題街”煥發新生，形成了“黨建引領、多方參與、共同締造”的治理新范式。
協商形式也越來越“接地氣”。“夏天一把蒲扇、冬天一壺熱茶，就能和政協委員聊上心里話。”一位居民笑著說。如今在漢陽，24個“協商議事亭”、31個“廣場夜話點”、140個融入政協元素的“陽小驛”戶外驛站，成為隨處可見的“微協商”陣地。法律、醫衛等領域的委員組成的5支專業服務隊穿行其中，將服務送到群眾身邊。
●“政協之力”融“治理之基”
四載耕耘，碩果累累。漢陽區政協通過“五融入”機制，已累計開展協商500余場，推動解決群眾急難愁盼問題300余個，委員參與履職超過2萬人次。
“四季惠民”行動實實在在：今年“春季送崗位”1200余個，“夏季送清涼”物資超10萬元。在最大的保障性住房社區惠民苑，持續4年的“惠民市集”已成為匯聚36項服務的品牌活動，溫暖著整個社區。
區政協主席陳革鴻表示，“我們的目標是扎實推進協商民主，實現決策在一線落實、矛盾在一線化解、委員在一線鍛煉、成效在一線檢驗。”
漢陽區政協以“知音”為橋，以“圓桌”為媒，將政協的制度優勢持續轉化為服務基層治理的顯著效能，為中國式現代化漢陽實踐寫下生動注腳。
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