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建議住村幫扶“四個立足”促效果

2017-06-02 17:31:59  
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    近日,筆者在走訪調研過程中發現,村級幫扶工作存在著資源整合不到位的情況,主要表現為:一些村干部反映,現在上級對農村基層工作越來越重視,不僅下派機關干部幫助理清發展思路,還安排機關企事業單位對接,幫助發展村級經濟,但是下派干部和對接單位卻經常更換,導致已定的發展規劃和政策措施得不到延續;一些機關干部抱怨,自己以不同的名目聯系著好幾個村,有的是扶貧幫帶村,有的是下基層聯系村,有的是經濟薄弱村,有的是分類定級較差村,這些工作分散精力不說,對聯系村的發展也沒有多大幫助;還有一些鄉鎮負責人反映,有些村有兩三個幫扶單位,有的村卻一個都沒有。

 

    為此,筆者建議:

 

    一是立足村情制定方案。主要是在制定幫扶計劃時,歸口部門統籌考慮不充分,對幫帶資源整合不到位。因此,整合村級幫扶資源,首先,要深入調研。通過調研,一方面了解村級基本情況及幫扶需求,并從產業特色、區位優勢、幫扶需求等方面進行分類。

 

    二是立足機關實際安排。掌握機關干部特長、幫扶優勢及幫扶計劃及項目等。其次,要統籌安排。針對幫扶資源出現重復的問題,要從全局出發,統籌安排幫扶資源,將最合適的人選放到最需要的村,以達到資源配置最優化。

 

    三是立足目標明確責任。針對發展規劃和政策措施無法延續的問題,要按照不同的幫扶事項,制訂出切合實際的目標,做到完成一個銷號一個。

 

    四是立足效果強化督查。通過召開座談會、問卷調查、明察暗訪等方式及時發現幫扶工作中存在的問題,及時調整幫扶資源,達到幫扶效果最大化。

 

    (鄂州市華容區政協  陳慶躍  供稿)