隨著中國老齡化趨勢越來越嚴(yán)峻,養(yǎng)老問題受到越來越多人的重視。在“未富先老”、“未備先老”的雙重難題下,在家庭養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老照顧功能日益削弱的趨勢下,“社區(qū)居家”養(yǎng)老就成為多數(shù)家庭的選擇,同時也是當(dāng)前和今后很長一段時期內(nèi)養(yǎng)老的主要形式。
開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),就是以社區(qū)為平臺,為老年人提供休閑娛樂、困難救助等養(yǎng)老服務(wù),以減輕家庭養(yǎng)老壓力,增進(jìn)社區(qū)和諧。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)是公益性的社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的重要支撐,這項工作由政府主導(dǎo)、民政牽頭、部門協(xié)助、社區(qū)落實。從當(dāng)前情況看,這項工作還處于起步階段,急待加加快推進(jìn),以應(yīng)對越來越嚴(yán)峻的老齡化趨勢。
一、當(dāng)前居家養(yǎng)老服務(wù)存在的問題
1、資金投入不足是主要問題。以我區(qū)為例,根據(jù)區(qū)社會養(yǎng)老三年行動計劃(20014-2016年),到2016年,城區(qū)社區(qū)建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋率100%,農(nóng)村建成老年人日間照料服務(wù)中心覆蓋率60%。根據(jù)政策,城市居家養(yǎng)老服務(wù)場地建設(shè)不少于13萬元(建設(shè)經(jīng)費10萬、運營經(jīng)費3萬元)、農(nóng)村日間照料服務(wù)場地建設(shè)不少于7萬元(建設(shè)經(jīng)費5萬元、運營經(jīng)費2萬元)。我區(qū)有366個村(其中20個居委會),應(yīng)完成建設(shè)任務(wù)207個,需資金投入總額2682萬元,資金承擔(dān)比例為省級40%、地方財政配套60%。目前,全區(qū)僅完成60個,占16.4%,任務(wù)差距較大;資金投入是省級已投入200萬元,區(qū)級僅投入20萬元。
2、場地簡陋,難以應(yīng)對。已建成的居家養(yǎng)老服務(wù)場地,大部分也只是掛了牌子,功能設(shè)置省、配備設(shè)施簡陋,無法滿足服務(wù)老人需求。
3、服務(wù)專業(yè)化水平低。社區(qū)服務(wù)人員多是40、50人員,文化水平偏低,缺乏專業(yè)的知識和技能,服務(wù)團隊無法常態(tài)化,心理咨詢、臨終關(guān)懷等專業(yè)化服務(wù)幾乎為零。
4、認(rèn)識不足,工作推動難。這項服務(wù)是公益性的,難以出成績,自上而上重視不夠。主要表現(xiàn)為上級資金投入不夠、社區(qū)難調(diào)資金投入,社區(qū)工作事多面廣,很難組建專業(yè)的服務(wù)團隊。
二、推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的建議
1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。區(qū)級財政應(yīng)及時落實配套資金。根據(jù)老年人的心理特點,完善聊天室、心理咨詢室、休閑娛樂室等建設(shè)。
2、加大政策創(chuàng)制力度。如政府可通過購買服務(wù)的辦法鼓勵社區(qū)組建服務(wù)團隊,鼓勵社會組織如義工協(xié)會、社工協(xié)會等參與居家養(yǎng)老服務(wù)。
3、社區(qū)應(yīng)組建養(yǎng)老服務(wù)志愿者隊伍。協(xié)調(diào)社會組織一對志愿都進(jìn)行專業(yè)知識和技能培訓(xùn),突顯其公益性。社區(qū)應(yīng)通過社會募捐、社會資助等資金,盤活社區(qū)人脈資源來投入場地建設(shè)、開展養(yǎng)老各項服務(wù)
4、加大培訓(xùn)力度。政府應(yīng)委托培官辦或民辦培訓(xùn)機構(gòu)對社區(qū)從事居家養(yǎng)老服務(wù)的人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),以促進(jìn)此項工作的常態(tài)化。
(襄陽市襄州區(qū)政協(xié) 袁芳 供稿)