隨著改革不斷深化，社會的管理逐步向“小政府、大社會”轉變,“單位人”逐步向“社會人”的轉變,使社區成為各種社會組織的落腳點，各種群體的聚集點，各種利益關系的交匯點，社區在社會生活中扮演的角色越來越重要，作用越來越明顯。因此，進一步強化社區各項工作，完善社區公共服務，以不斷提升居民幸福指數，就應該引起方方面面的高度重視和大力支持。
一、社區工作現狀
當陽市現有18個社區居委會，截止2013年9月，全市17個社區（不含南門垱社區）調整配備了84名社區專職工作人員。近幾年來，當陽社區工作以“和諧社區示范創建活動”為載體，大力加強社區組織建設、基礎設施建設、社區服務建設和社區管理長效機制建設，促進社區建設協調發展，取得了明顯成效。
（一）組織結構合理，社區職能完善。
（二）實行民主管理，治理機制豐富。
（三）不斷創新創優，服務水平優良。
（四）保障經費投入，人員待遇落實。
二、社區工作存在的問題
（一）社區居民委員會管理規模過大。目前，由于東門樓社區居委會和熊家山社區居委會管理戶數人數過多、管理范圍過大，導致工作量非常大，影響了社區工作的正常開展。
（二）新建住宅小區的社區工作用房和居民公益性服務設施沒有配套到位。目前有部分新建住宅小區建設沒有將社區工作用房和居民公益性服務設施配套到位。
（三）鎮（辦事處）招聘社區專職工作員程序不嚴格。
（四）工作進社區的隨意性太大。目前，無論是政府部門的工作還是一些經營部門的工作，一律被安排到社區，主要由社區工作人員來完成。同時需社區開具的證明多，蓋章多，公章已成“萬能”章。致使社區工作人員工作量特別大，個個怨聲載道，嚴重影響居民自治工作的有效開展。
三、對社區工作的建議
（一）將部分社區居委會規模進行重新調整。為了便于社區管理，提高居民的服務功能，建議將現在的東門樓社區居委會、熊家山社區居委會分別劃分為四個社區居委會。
（二）新建住宅小區必須配套社區工作用房和居民公益性服務設施。新建住宅小區時，開發商必須配套社區工作用房和居民公益性服務設施，無償提供給社區居委會使用，市民政局和鎮（辦事處）要全程參與社區用房的規劃、建設和驗收，并在商品房銷售前，要經市民政局和社區所在地的鎮（辦事處）同意后方可對商品房進行銷售。
（三）嚴格落實社區專職工作人員招聘制度。新進的社區專職工作人員必須由鎮（辦事處）面向社會公開招考，實行競爭上崗，擇優錄用。由市委組織部、市民政局全程參與監督，錄用的社區專職工作人員必須報市社區領導小組備案。
（四）社區實行“準入制”管理。為切實加強行政性事務進社區的管理，保障社區居民自治的有效開展，社區必須實行“準入制”，即：有常規性工作需要進社區的部門，每月工作計劃提前報告，由社區建設領導小組辦公室和鎮（辦事處）共同協商，統籌安排。避免社區重復性工作，制止不該強加給社區的商業性工作進社區。
版權所有：中國人民政治協商會議湖北省委員會 備案號 鄂ICP備14008297號
鄂公網安備 42010602001229號 地址：湖北省武漢市武昌區洪山路85號 郵政編碼：430071
