政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體，是實現(xiàn)新時代政協(xié)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。湖北省荊門市政協(xié)堅持問題導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向、成果運用導(dǎo)向，強共識、搭平臺、創(chuàng)品牌、定標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)委員履職活力。
提升能力素質(zhì)，讓委員意識“立”起來。荊門市政協(xié)把強化委員的政治意識、責(zé)任意識、主體意識，作為委員履職管理工作的重中之重。引導(dǎo)委員從學(xué)習(xí)領(lǐng)會以習(xí)近平同志為核心的黨中央對新時代人民政協(xié)的性質(zhì)定位、賦予的使命任務(wù)中提高政治站位，牢固樹立“政協(xié)沒有名譽委員，只有責(zé)任委員”的共識，牢記“為國履職、為民盡責(zé)”的政治責(zé)任，恪守踐行“懂政協(xié)、會協(xié)商、善議政，守紀律、講規(guī)矩、重品行”的標(biāo)準(zhǔn)要求。始終把學(xué)思踐悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課，成立習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)座談小組，開展富有界別特點、政協(xié)特色的研學(xué)活動。推行多層次、多形式的委員培訓(xùn)，構(gòu)建黨組理論學(xué)習(xí)中心組+政協(xié)例會、“政協(xié)講堂”、“同心書院”、委員讀書會、委員工作室的“1+5”學(xué)習(xí)體系。
建好委員工作室，讓委員主體作用“實”起來。市政協(xié)把搭建工作平臺，作為發(fā)揮委員主體作用、延伸政協(xié)工作觸角的有效載體。采取市級單建和市縣聯(lián)建方式，按照全員入室、全市覆蓋目標(biāo)，以有固定場所、有統(tǒng)一標(biāo)識、有履職計劃、有活動展示、有經(jīng)費保障為標(biāo)準(zhǔn)，以區(qū)域、界別為單位，在社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、委員所在單位和企業(yè)建立“委員工作室”，打造委員學(xué)習(xí)交流、一線協(xié)商、服務(wù)委員事業(yè)發(fā)展的履職平臺。實行“1+N+X”管理模式，即：1個專（工）委負責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)若干個委員工作室，每個委員工作室履行若干項職能，常態(tài)化開展社情民意收集、調(diào)查研究、“協(xié)商在一線”等工作，協(xié)助黨政科學(xué)民主決策，推動事關(guān)群眾切身利益問題的切實解決。
打造工作品牌，讓委員獲得感“強”起來。市政協(xié)策劃開展“委員同行·鄉(xiāng)村振興”“委員同行·興企強市”屆度主題活動，一題到底，五年一以貫之，把雙向發(fā)力融入鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重點工作之中。引導(dǎo)各專委會立足自身優(yōu)勢，突出界別特色，深化“一委一品”創(chuàng)建工作，打造“三農(nóng)共商”協(xié)商議事平臺、抓好社情民意聯(lián)系點建設(shè)等品牌。探索提案“三商助辦”工作機制，辦前“先溝通后啟動”、辦中“先協(xié)商后實施”、辦后“先面商后答復(fù)”，讓委員深度介入、全程參與提案辦理。
實施積分制管理，讓委員履職評價“硬”起來。市政協(xié)制定委員履職積分制管理辦法，按照一人一檔實施目標(biāo)管理、量化考評，積分的主要內(nèi)容突出“五個一”，即：每位委員每年至少參加一次會議、撰寫或參與撰寫一件提案、反映一條信息、參與一次調(diào)研、興辦一件實事，并鼓勵在此基礎(chǔ)上多參與、多履職、多積分，讓每名委員都有一份履職的“明白賬”“成績單”。注重積分運用，進行年度積分排名，向黨委組織、統(tǒng)戰(zhàn)部門及委員所在單位、全體市政協(xié)委員通報，有效激勵委員主動作為、勤勉履職。
（作者系湖北省荊門市政協(xié)主席）
版權(quán)所有：中國人民政治協(xié)商會議湖北省委員會 備案號 鄂ICP備14008297號
鄂公網(wǎng)安備 42010602001229號 地址：湖北省武漢市武昌區(qū)洪山路85號 郵政編碼：430071
