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全國(guó)政協(xié)委員謝俊明：港資企業(yè)對(duì)武漢未來(lái)發(fā)展充滿信心

2020-05-18 08:53:57   來(lái)源:中新社   作者:馬芙蓉  

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“港資企業(yè)對(duì)武漢未來(lái)發(fā)展還是充滿信心的。”全國(guó)政協(xié)委員、香港亞洲醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)、香港湖北社團(tuán)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝俊明近日受訪時(shí)表示，信心來(lái)源于對(duì)疫情的控制。

謝俊明介紹，港商在湖北投資集中在服務(wù)業(yè)、酒店、旅游、教育、醫(yī)療、運(yùn)動(dòng)等第三產(chǎn)業(yè)，這些行業(yè)從1月23日武漢“封城”后，基本處于停頓狀態(tài)。如今，復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)，相信隨著時(shí)間推移，武漢經(jīng)濟(jì)會(huì)在三、四季度迎來(lái)較大轉(zhuǎn)折。

他認(rèn)為，疫情后，民眾對(duì)健康更加關(guān)注，醫(yī)療、健康領(lǐng)域?qū)⑹撬{(lán)海市場(chǎng)。如何結(jié)合大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)拓展健康產(chǎn)業(yè)，值得思考，亦蘊(yùn)含商機(jī)。

謝俊明是武漢亞心總醫(yī)院、武漢亞洲心臟病醫(yī)院董事長(zhǎng)。1月23日武漢“封城”后，剛回到香港的他逆行返漢。他記得，輾轉(zhuǎn)抵達(dá)亞心總醫(yī)院已是晚上11時(shí)許，天下著小雨，馬路上幾乎見不到一輛車、一個(gè)人，但是發(fā)熱門診燈火通明、一兩百名患者排隊(duì)候診，“那時(shí)候我就感覺，我回來(lái)是對(duì)的。”

亞心總醫(yī)院是一家按三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、剛運(yùn)營(yíng)一年的綜合型醫(yī)院，與新冠肺炎的遭遇戰(zhàn)，于這家年輕醫(yī)院而言，是一場(chǎng)前所未有的考驗(yàn)。

謝俊明親臨一線指揮。他回憶，最難的是1月底至2月初，對(duì)疫情不了解加之防疫物資短缺，所有人摸著石頭過河。2月10日以后，隨著火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院、方艙醫(yī)院發(fā)揮作用及各地醫(yī)護(hù)馳援，情況逐步有序好轉(zhuǎn)。

他到處聯(lián)系訂貨，解決防疫物資短缺問題；將旗下亞洲大酒店所有房間開放，召回酒店、醫(yī)院廚師，解決醫(yī)護(hù)住宿、病人吃飯問題。安排重癥醫(yī)學(xué)科和呼吸科專家集中救治重癥，其他專業(yè)醫(yī)護(hù)人員在輕癥病區(qū)開展工作；改造隔離病房；成立多學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)……他帶領(lǐng)全院打響抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)。

在沒有外省醫(yī)療隊(duì)支援情況下，武漢亞心總醫(yī)院、武漢亞洲心臟病醫(yī)院憑借自身2000余名醫(yī)護(hù)力量，共接診發(fā)熱患者近8000人次，收治新冠肺炎重癥患者800余人，還與其它醫(yī)療隊(duì)共同承擔(dān)沌口方艙醫(yī)院近1000名患者救治工作。作為非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)，此番表現(xiàn)受到各界認(rèn)可。

謝俊明表示，抗疫階段性勝利的取得，離不開各界努力，包括從中央到地方政府的科學(xué)決策、醫(yī)護(hù)人員的舍生忘死、民眾的自覺居家隔離及各界人士的愛心捐助等。感受最深的是舉國(guó)之力共抗疫情的國(guó)家制度優(yōu)勢(shì)及年輕人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

他介紹，疫情最嚴(yán)重時(shí)，每天二三十輛車等在亞心總醫(yī)院門口，接送醫(yī)護(hù)上下班，這些志愿者大多是“90后”，“你說(shuō)他們怕不怕，我相信肯定害怕，但是依然每天開車過來(lái)，不管多晚、毫無(wú)怨言，是非常讓人感動(dòng)的。”

疫情讓謝俊明意識(shí)到健全急救中心的重要性。他透露，亞心總醫(yī)院急救中心、發(fā)熱門診僅6張留觀床，接待能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，醫(yī)院即將動(dòng)工擴(kuò)建急救中心，達(dá)到可同時(shí)搶救三四十個(gè)患者的規(guī)模。醫(yī)院也在尋找可以成立方艙醫(yī)院的地塊備用，解決應(yīng)急醫(yī)療需求。

對(duì)于即將召開的兩會(huì)，謝俊明認(rèn)為意義重大，“表明國(guó)家已對(duì)疫情做到可防可控，而且很有信心。”他的提案內(nèi)容為進(jìn)一步完善醫(yī)保體系，建議適當(dāng)提高基金征繳比例，推行更為科學(xué)、合理的醫(yī)保支付方式；同時(shí)鼓勵(lì)和支持商業(yè)健康保險(xiǎn)提供個(gè)性化、差異化服務(wù)，確保醫(yī)保更好更快惠及參保民眾。