蔡開云，稻花香集團董事長，湖北省政協(xié)第十二屆委員會委員、湖北省工商聯(lián)常委、宜昌市工商聯(lián)（總商會）兼職副主席。在突如其來的疫情面前，他帶領(lǐng)稻花香集團超前反應(yīng)、不等不靠、自救自強、愛心奉獻，在確保企業(yè)一方平安的同時，也彰顯了湖北民營企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
一、超前反應(yīng)，護一方平安
1月19日，早在武漢封城前，蔡開云通過網(wǎng)絡(luò)得知有關(guān)信息后，立刻高度警覺，并指導(dǎo)集團作出了超前反應(yīng)：“放假前，集團各部辦、各公司都要組織全體員工自查體溫，并詳細(xì)記錄每一名員工的春節(jié)去向。”時至今日，作為擁有上萬名員工的勞動密集型企業(yè)，稻花香疫情防控卓有成效，企業(yè)和員工健康平安，這與蔡開云的提前預(yù)判、前置處理密不可分。
“排查疫情，做好企業(yè)、員工安全防護，也是為疫情防控作貢獻。”1月27日，稻花香集團成立疫情防控指揮部，蔡開云任指揮長，周密部署，有序推進各項防控工作。
疫情期間，他幾乎每天要到集團指揮部現(xiàn)場辦公，實時了解疫情防控動態(tài)，及時向員工傳達市區(qū)鎮(zhèn)各級指揮部要求，做到100%覆蓋；集團嚴(yán)格落實“日報告”“零報告”制度，每天統(tǒng)計集團機關(guān)及各成員企業(yè)員工健康狀況和疫情信息，全面排查梳理疫情風(fēng)險；通過稻花香微信公眾號，推送“新冠”防護知識，報道集團防控舉措和動態(tài)10余期，加強疫情防控知識宣傳普及，增強員工自我防護意識，促進集團全員線上線下聯(lián)動，共同營造和諧穩(wěn)定的氛圍和環(huán)境。
特殊時期，蔡開云發(fā)表了致全體員工的公開信，要求集團員工模范遵守居住地防控安排，主動配合各項防疫措施。他還安排集團工會在全集團開展情況摸排，及時了解并協(xié)調(diào)解決員工及家屬生活物資采購，非新冠肺炎的其他疾病就診、治療及買藥，特困家庭生活等困難。在他的親自關(guān)心下，集團工會和營銷公司為患病業(yè)務(wù)員捐款4萬余元，解決了員工的燃眉之急。
二、火線馳援，盡綿薄之力
年前，新型冠狀病毒肺炎疫情突發(fā)而至，武漢、宜昌等湖北多地疫情防控物資告急。時刻關(guān)注著疫情，蔡開云接連安排部署一系列工作。
“首先落實捐款，趕緊準(zhǔn)備資金，這件事情刻不容緩！”蔡開云要求公司財務(wù)部門迅速調(diào)集500萬元資金，援助武漢、宜昌疫情防控。1月26日，正月初二，公司財務(wù)人員克服春節(jié)大額資金交易關(guān)閉的問題，通過普通轉(zhuǎn)賬方式，將500萬元匯至湖北省紅十字會指定賬戶。這筆捐款由湖北省紅十字會通過專用賬戶轉(zhuǎn)付，指定武漢300萬、宜昌200萬，主要用于購買抗擊疫情所急需的醫(yī)療器械、防護用品及藥品等物資。
在蔡開云的帶動下，集團黨員干部和員工也自發(fā)行動起來，為防控疫情慷慨解囊，截至目前，集團黨員干部累計捐款34856元已轉(zhuǎn)交上級黨組織指定賬戶，群眾捐款96044元已轉(zhuǎn)交夷陵區(qū)紅十字會。另有集團旗下三峽物流園公司組織員工及市場商會會員捐款321847元轉(zhuǎn)交宜昌市慈善總會，宏信房地產(chǎn)公司員工捐款50100元轉(zhuǎn)交夷陵區(qū)紅十字會。集團黨員干群累計捐款達502847元。
三、物流戰(zhàn)疫，保民生資源
三峽物流園是稻花香集團旗下物流企業(yè)，也是此次疫情中湖北省和宜昌市生活物資重點保供單位，自1月22日以來，承擔(dān)起宜昌市、鄂西渝東區(qū)域的應(yīng)急生活物資供給的重任。
蔡開云多次到物流園辦公，指導(dǎo)和督辦相關(guān)工作，確保物流園成為大宜昌的“菜籃子”、“米袋子”，打造一個堅不可摧的抗疫大后方。
疫情期間，三峽物流園發(fā)揮鄂西渝東生活品集散地效應(yīng)，積極聯(lián)系貨源、協(xié)調(diào)車輛、服務(wù)商戶辦證、采購物資等，克服需求量大、物流運輸困難、人力調(diào)配等多種問題，保障了米、面、油、蔬菜、雞蛋等生活必需品供給。截至3月16日，三峽物流園已累計組織調(diào)運蔬菜15617噸、大米20785噸、面條1734噸、面粉4313噸、食用油647噸、雞蛋1394噸，對保障生活必需品物資市場供應(yīng)及物價穩(wěn)定起到了關(guān)鍵作用。
面對全市小區(qū)封閉管理的情況，蔡開云指導(dǎo)三峽物流園推出社區(qū)團購平臺“萬臻鮮生”，聯(lián)合宜昌城區(qū)部分小區(qū)物業(yè)、社區(qū)管委會及部分志愿者等，開展“手機下單，無接觸配送”，已服務(wù)150余個小區(qū)，服務(wù)市民約90萬人。同時，三峽物流園通過宜昌市物流協(xié)會，組織抗疫應(yīng)急救援車輛，成立應(yīng)急救援車隊，協(xié)助宜昌應(yīng)急防疫物資運送，已先后赴武漢、荊州、仙桃、宜都、興山、枝江、當(dāng)陽等地，運輸消毒液、酒精、口罩、防護服等防疫物資，有力保障了宜昌應(yīng)急防疫物資的運輸通道。
四、化危為機，強經(jīng)濟應(yīng)對
在致員工公開信中，蔡開云表示，將與廣大員工一起共渡難關(guān)，一起迎接“風(fēng)吹稻花香兩岸”的美好未來：“疫情過后，經(jīng)濟才是主戰(zhàn)場。企業(yè)是民生之本，企業(yè)背后是千萬個家庭、千萬個飯碗。我們時刻準(zhǔn)備著，只爭朝夕，不負(fù)韶華！”
稻花香集團提前部署，為復(fù)工做精心準(zhǔn)備。一部分稻花香員工堅守崗位，嚴(yán)格落實疫情防控，巡查集團各個角落，守護廠區(qū)安全；嚴(yán)密開展疫情排查，守好第一道“防火墻”；對集團工作區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、職工生活區(qū)域進行全面消毒，為員工豎起安全屏障；購買防疫物資，時刻準(zhǔn)備投入經(jīng)濟戰(zhàn)斗。目前集團已于3月23日實現(xiàn)全面復(fù)工。
與此同時，稻花香積極應(yīng)對變革，提前籌備市場工作。正月初六，稻花香酒業(yè)營銷公司召開視頻/電話會議，部署安排節(jié)后重點營銷工作。全體營銷人員對全國近千家經(jīng)銷商、近萬家核心分銷客戶開展了電話拜年或微信拜年；各營銷分公司每日開展在線辦公，直通市場，緊密關(guān)注市場銷售與庫存，詳細(xì)掌握消費動向與走勢。營銷公司開展線上培訓(xùn)活動，50節(jié)個性化課程，數(shù)十位精英講師，近千名稻花香營銷將士同步學(xué)習(xí)，滿血復(fù)工，線上打響稻花香2020市場營銷戰(zhàn)。稻花香酒業(yè)公司大后方積極籌措材料供應(yīng)，保障優(yōu)質(zhì)后臺服務(wù)，為經(jīng)銷商構(gòu)建一個平安、穩(wěn)定、值得信賴的大后方。
“眾志成城，共克時艱，我們終將戰(zhàn)勝疫情，也將奏響進擊新時代的活力樂章！”這是守望相助的動力，也是荊楚兒女的共同心聲。蔡開云表示，中國在抗擊疫情中強大的物資生產(chǎn)能力，有力證明了制造業(yè)才是立國之本、強國之基。稻花香是湖北最大的民營制造企業(yè)，重振荊楚力量、再譜湖北芳華，稻花香義不容辭。“我們將繼續(xù)發(fā)揮湖北民營經(jīng)濟的中堅力量，堅決打贏抗疫和復(fù)產(chǎn)雙重攻堅戰(zhàn)，讓湖北魚米鄉(xiāng)、美酒稻花香再度叫響全國、走向世界。”
（宜昌市政協(xié) 供稿）
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