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最后100米的防疫線
——武漢市政協(xié)委員下沉社區(qū)戰(zhàn)“疫”記事

2020-03-19 11:47:42   來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng)   作者:毛麗萍  

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武漢封城，空蕩蕩的大街小巷，總會(huì)看到外賣騎手們穿梭的身影。29歲的宜昌人汪文勇就是其中一員。1月23日，因離漢通道關(guān)閉，他未能返回宜昌老家，便留下來(lái)為戰(zhàn)“疫”一線的工作人員和居民送餐食、蔬菜等必需品。

汪文勇說(shuō)：“我戴的是‘百家口罩’，都是熱心的居民放在門(mén)口送給我的。小區(qū)志愿者還為我定了愛(ài)心餐，讓我工作完就能吃上熱乎乎的飯……把我當(dāng)家人一樣，很多感動(dòng)都刻在我心里。”

“一個(gè)素不相識(shí)的外賣小伙，留在武漢解決了幾百戶小區(qū)居民的配送問(wèn)題。我擔(dān)心他一個(gè)人吃不好，和一位朋友幫助他解決吃飯問(wèn)題，我還給他買了保險(xiǎn)，希望讓他感受到武漢就是他的家，我們都是他的家人，如今他也加入我們志愿者協(xié)會(huì)，傳遞愛(ài)和希望。”汪文勇至今不知匿名關(guān)心他的群眾中，有一位全國(guó)道德模范、全國(guó)助殘陽(yáng)光使者、武漢市政協(xié)委員，她叫董明。

行動(dòng)不便，也可用行動(dòng)、用專業(yè)去守護(hù)她。從初一開(kāi)始，董明每天工作16小時(shí)，為奮戰(zhàn)一線的工作人員及家屬、新冠肺炎疑似患者或確診患者及其家屬、因感染或因需要被隔離的相關(guān)人員、因疫情引起心理焦慮的普通群眾提供義務(wù)心理咨詢服務(wù)，一直未調(diào)休。

每天休息不到5個(gè)小時(shí)的董明，還主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)下沉兩個(gè)社區(qū)成立服務(wù)居民黨支部，和志愿者運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)新模式，用最短時(shí)間收集居民生活個(gè)性化所需。她關(guān)注居民反響，揭穿網(wǎng)絡(luò)虛假新聞20多篇，為大家傳遞信心和希望。在她的感召下，“董明愛(ài)心志愿者團(tuán)隊(duì)”已有100多人在最早時(shí)間投身一線開(kāi)展大排查，幫助居民購(gòu)買生活物資，把黨和政府的牽掛和關(guān)心傳遞到居民心里……

疫情發(fā)生以來(lái)，145名非醫(yī)療一線的武漢市政協(xié)委員下沉社區(qū)，用智慧、力量和愛(ài)心筑起群眾最后100米防疫線。

一個(gè)委員背后的政協(xié)力量

耿漢平委員接到武漢市政協(xié)委員下沉社區(qū)的要求是3月3日，此時(shí)，社區(qū)防控工作到了最緊要的關(guān)頭。趕到江岸區(qū)球場(chǎng)街貨捐社區(qū)報(bào)到時(shí)，社區(qū)書(shū)記還在為防護(hù)用品短缺發(fā)愁。于是他上崗后的第一件事就是通過(guò)市政協(xié)微信平臺(tái)募捐。第二天，市政協(xié)委員、湖北省中歐投資控股集團(tuán)公司董事長(zhǎng)任星就支援了一箱防護(hù)服；市政協(xié)委員、武漢深捷科技股份有限公司董事長(zhǎng)李國(guó)強(qiáng)親自送來(lái)一箱口罩和其他防護(hù)用品。接著市政協(xié)常委、臺(tái)盟武漢市委會(huì)主委劉江東立即安排社區(qū)防護(hù)物資需求清單……政協(xié)人的真摯熱情，宛如一股股暖流，涌入社區(qū)基層干群的心里。

而在幾公里之外的江岸區(qū)丹水池街道岱山社區(qū)，鄭明委員也在同一天下沉。不到一周時(shí)間，岱山社區(qū)書(shū)記周百靈緊鎖了好多天的眉頭終于舒展開(kāi)了。他說(shuō)：“鄭明委員下沉社區(qū)不僅弄來(lái)了充足的口罩、酒精和見(jiàn)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)的分體式防護(hù)服，還為生活困難居民弄來(lái)了一批又一批平價(jià)冷凍肉。”這位社區(qū)書(shū)記毫不掩飾地說(shuō)：“在社區(qū)干部和志愿者眼里，他就是專門(mén)來(lái)為我們解決棘手問(wèn)題的，讓我們干部群眾安了心。鄭委員一個(gè)人下沉頂一個(gè)單位下沉，在他身后我們還看到了一排的政協(xié)委員，他們讓我見(jiàn)識(shí)到了政協(xié)力量。”

把職責(zé)履行到抗疫一線

市政協(xié)委員、市社科院政法所所長(zhǎng)田祚雄還清楚記得2月10日第一天下沉車站街社區(qū)的情景：“當(dāng)日愛(ài)心企業(yè)捐贈(zèng)了新鮮的大蒜苗，社區(qū)的曾亮主任邊說(shuō)邊教我用報(bào)紙把大蒜苗的根部包裹住，順勢(shì)卷成一束，這樣好看好拿還防止掉泥，十分貼心。社區(qū)的余書(shū)記帶領(lǐng)一班人，給數(shù)十戶特殊人群上門(mén)送菜，大家全靠手拎肩扛爬樓梯，沒(méi)有一絲怨言。”

田祚雄說(shuō)：“下沉最大的感受是換位思考。社區(qū)工作者是阻隔戰(zhàn)場(chǎng)的主力，但他們力小而責(zé)大，人少而事多，協(xié)調(diào)資源力度有限，本該是居民的‘頭’，卻成了政府的‘腳’，既要對(duì)上負(fù)責(zé)又要對(duì)下負(fù)責(zé)，往往兩邊為難、兩頭受氣。同時(shí)，他們工資待遇不高、社會(huì)地位不高，但承受的期待超高、工作壓力超高。這是今后社區(qū)建設(shè)一定要思考解決的問(wèn)題。”

由于一早走得急沒(méi)帶午飯，又不愿給社區(qū)找麻煩，田祚雄只能在車上以睡午覺(jué)代替吃午餐。此時(shí)，他想到城市流浪人員和滯留武漢人員的艱難。回去后他立即給有關(guān)部門(mén)寫(xiě)了份建議，呼吁加強(qiáng)對(duì)特殊人群的照護(hù)力度。

耿漢平發(fā)現(xiàn)基層防控的最大問(wèn)題是缺乏完整的操作方法、操作規(guī)范、操作流程、操作細(xì)則。為此，耿漢平很快幫助社區(qū)制定了《告市民書(shū)》《出行登記表格》《生活用品采購(gòu)管理制度》等管理制度，以此盡量避免或者杜絕不必要的矛盾和沖突，提高了工作效率。幾次嘗試下來(lái)，其他下沉的同伴感慨地說(shuō)：沒(méi)有想到你的《告知書(shū)》有如此魔力。

耿漢平總結(jié)，社區(qū)工作需要主動(dòng)換位思考，檢討自我，時(shí)時(shí)總結(jié)。在法律規(guī)定范圍內(nèi)，在不違背原則和制度前提下，積極采取人性化的服務(wù)理念，協(xié)助解決居民的困難和訴求。

凝聚力量的動(dòng)員者 

自武漢封城開(kāi)始，基層防控的所有重任就壓在了社區(qū)的工作人員和愛(ài)心志愿者身上。市政協(xié)委員、湖北省慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)范紅華多方籌措抗疫物資及資金兩億元，與伙伴們一起冒著被感染風(fēng)險(xiǎn)接收搬運(yùn)物資，也不忘給所居住社區(qū)和物業(yè)的工作人員送去了十幾箱水果和額溫槍。

她不僅將社區(qū)工作者的辛苦放在心里，還在居住的小區(qū)業(yè)主群里曉之以理動(dòng)之以情，號(hào)召大家行動(dòng)起來(lái)，感恩在危難時(shí)候付出艱辛和汗水的社區(qū)工作者們。在她的感召下，業(yè)主們準(zhǔn)備了感謝信，將感謝信一一送到社區(qū)工作者手中。

作為武漢楚劇院黨委委員、副院長(zhǎng)，市政協(xié)委員夏青玲2月初就主動(dòng)帶頭“下沉”。她主動(dòng)對(duì)接后湖街金橋社區(qū)后，將任務(wù)繁雜、瑣碎、量大的分發(fā)團(tuán)購(gòu)生活物資工作擔(dān)當(dāng)起來(lái)，“雖然累得腳打哆嗦，心里卻真得很開(kāi)心。”在她的帶動(dòng)下，武漢楚劇院全體在職共產(chǎn)黨員實(shí)現(xiàn)了100%“應(yīng)下盡下”，為筑牢疫情防控貢獻(xiàn)了文化工作者的力量。正如夏青玲所說(shuō)：“要把職責(zé)履行在社區(qū)抗疫一線，要把榮譽(yù)體現(xiàn)在為民服務(wù)之中。”

鄭明是這樣理解委員下沉的：“在武漢市一千多萬(wàn)常住人口中，政協(xié)委員只是一支人數(shù)不多的隊(duì)伍，但正因?yàn)椴欢嗖棚@得更為特殊。委員下沉要緊密聯(lián)系群眾，但也不能把自己當(dāng)做普通老百姓，此刻政協(xié)委員就是戰(zhàn)斗員、參謀員、宣傳員和監(jiān)督員。”