——專訪孝感市政協(xié)委員、圣賢網(wǎng)絡科技湖北有限公司董事長張洪濤
走進孝南區(qū)新鋪鎮(zhèn)六角地村，放眼望去，春風中油菜花金黃一片，春光里正平整路面的挖掘機隆隆有聲。溝渠旁一位戴著草帽、面龐黝黑的男子吸引了大家的目光，“天氣好的時候要加緊把路修整好啊！”囑咐著施工人員的是市政協(xié)委員、圣賢網(wǎng)絡科技湖北有限公司董事長張洪濤。樸實的穿著，鞋上的泥土讓人很難把他與“全球優(yōu)秀華人創(chuàng)新企業(yè)家”等頭銜聯(lián)系起來。
“應變而不窮”
如今的張董事長是上個世紀60年代生人，青少年時期最深切的感受，就是“家境貧窮”，為了生計必須賺錢。80年代初，張洪濤“吃螃蟹”大膽創(chuàng)辦了孝感第一家方便面公司，成為當時極少的“萬元戶”。
2001年底，隨著加入世貿(mào)組織，中國開放的大門越來越大。彼時，張洪濤想看看外面世界的精彩，既是響應國家號召，也源于骨髓里的“淘金夢”。他帶了幾百名工人前往阿聯(lián)酋迪拜和卡塔爾多哈，“跨界”創(chuàng)辦了通訊網(wǎng)絡公司。
2006年，身在迪拜的張洪濤開始與華為合作，在中東國家面向通信運營商、服務供應商、企業(yè)及消費者提供從主干網(wǎng)到用戶終端產(chǎn)品的全方位解決方案與服務。
海外創(chuàng)業(yè)于他是偶然，也正應了那句話，“機遇總是給有準備頭腦的人”。幾年下來闖出一片天，他不僅賺到了一大桶金，更擁有了與時俱變的國際視野和商場自信。被動的“發(fā)財”變成了主動地“發(fā)展”。
十多年打拼，直至2015年，在新鋪鎮(zhèn)人眼中，張洪濤已是一個在阿聯(lián)酋迪拜通信行業(yè)十分成功的大老板。而在他看來，自己從鄉(xiāng)下到城里，從國內(nèi)到海外，從線下到線上，最深的體會也許就是他的那句座右銘——“應變而不窮”。“不窮”不只是涉足行業(yè)的多元，成就了一番事業(yè)，更增添了思想智慧，家國情懷。
2015年華創(chuàng)會上，國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展、省里的優(yōu)惠政策、市里“回歸工程”，讓他萌生了回國創(chuàng)業(yè)的想法。
“一些傳統(tǒng)行業(yè)服務能力落后，人們的需求無法得到滿足，互聯(lián)網(wǎng)時代新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)快速發(fā)展，能夠提供更加便捷豐富的服務，更好地滿足人們的需求。”在通信行業(yè)深耕多年的張洪濤敏銳地觀察到，孝感沒有專門從事智慧城市綜合運營的企業(yè)，市場空白孕育著巨大商機。當年9月，圣賢網(wǎng)絡科技湖北有限公司應運而生，集智慧教育、農(nóng)村電商于一體，并在孝南區(qū)新鋪鎮(zhèn)成立子公司——圣賢優(yōu)農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)湖北有限公司，專門運作農(nóng)村電子商務和智慧農(nóng)業(yè)項目。
“我的祖籍就是新鋪，我的根在六角地，這是我將圣賢優(yōu)農(nóng)選在新鋪最主要的原因。”張洪濤動情地說。2015年是他在在外創(chuàng)業(yè)的第17年，17年過去了，當初走出去是為了脫貧、致富，如今重回新鋪是為了鄉(xiāng)情、“反哺”。
“雖不能至，心向往之”
數(shù)年前，游子歸鄉(xiāng)的張洪濤看到的六角地村幾乎是“空心村”，振興六角地的念想被當時“新農(nóng)村建設”的號角點燃了。他沒想到時至2017年，黨的十九大提出了“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”。
總投資3億元，流轉(zhuǎn)新鋪鎮(zhèn)2000多畝土地，去年1月，圣賢莊園示范基地啟動了。
將公司取名為“圣賢”，張洪濤說，國外多年的經(jīng)歷，讓他更喜愛中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。他希望有更多“圣賢”之人，做更多“圣賢”之事。在他看來，圣賢之人對于普通人來說是“高山仰止，景行行止。”“雖不能至，心向往之”。
圣賢優(yōu)農(nóng)致力于讓農(nóng)業(yè)變得更簡單，為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務。公司與孝昌、大悟等地農(nóng)民專業(yè)合作社共建種養(yǎng)基地，整合農(nóng)產(chǎn)品資源，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益，增加了農(nóng)民收入。公司研發(fā)家庭定制業(yè)務，解決孝感優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品滯銷難題，滿足了消費者對優(yōu)質(zhì)、健康、無污染農(nóng)副產(chǎn)品的需求，實現(xiàn)了從田間地頭到餐桌“最后一公里”的無縫對接。
張洪濤說，他想用五年的時間，全域流轉(zhuǎn)土地1萬畝，將圣賢莊園示范基地建設成有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心區(qū)、循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)、家庭農(nóng)業(yè)定制區(qū)、科普教育示范區(qū)、綠色生態(tài)休閑區(qū)等五大板塊為一體的智慧農(nóng)業(yè)和農(nóng)村電子商務項目，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，推進農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富，真正打造成“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”田園綜合體現(xiàn)代示范基地，也是一個農(nóng)旅融合、富麗鄉(xiāng)村、五星莊園的休閑觀光圣地。莊園運營后，將至少帶動六角地村及周邊三千名村民就業(yè)。同時，張洪濤打算將這一田園綜合體模式打造成為可復制的核心產(chǎn)業(yè)，讓更多鄉(xiāng)村學習借鑒，為鄉(xiāng)村振興探索出一條路子。
回報社會 履職盡責
“以財分人之謂賢”。做公益，張洪濤從2009年就一直堅持著。“國內(nèi)十幾個大學都有我資助的學生呢！”還在國外時，張洪濤每逢過年都會給六角地村的五保戶和老人一些“過節(jié)費”，村里的路面、活動中心、小廣場和幾十盞路燈都是在他的幫助下修建的。
回國后，張洪濤牽頭成立了孝感市圣賢健康成長助學愛心協(xié)會，每年資助約150名貧困學生。協(xié)會率先在全國試行精準助學，開發(fā)微信公眾平臺，實現(xiàn)一對一、一對多、多對一的精準助學，保證了助學的陽光透明。
2016年，張洪濤當選為孝感市政協(xié)委員，從企業(yè)經(jīng)營到參與政治，盡管“陌生”，但張洪濤一直在努力，在操持企業(yè)之余，他學習政協(xié)章程，了解市情市策，積極參加政協(xié)活動，深入群眾，探訪基層，獻計獻策，盡心盡力履行政協(xié)委員的職責。
在打造田園綜合體的過程中，張洪濤了解到，孝感有許多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品還不具備良好的銷售渠道。他赴華東等地調(diào)研考察智慧農(nóng)業(yè)，發(fā)達地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式和管理經(jīng)驗讓他贊嘆不已，既為公司發(fā)展打開了思路，也堅定了張洪濤聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的提案選題方向。他在市政協(xié)六屆二次會議提案《加快孝感現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展》中建議：加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，推進適度規(guī)模經(jīng)營和城需型農(nóng)業(yè)發(fā)展；加大農(nóng)業(yè)配套設施改造，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加大農(nóng)村電商扶持，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。
談及建言效果，張洪濤很欣慰，就在上個月，孝感市出臺了農(nóng)業(yè)綠色高產(chǎn)高效整市制創(chuàng)建五年行動計劃，計劃用五年時間打造一批農(nóng)業(yè)綠色高產(chǎn)高效典型，培育一批新型經(jīng)營主體，建成國家農(nóng)業(yè)綠色高產(chǎn)高效示范市。
“政協(xié)委員是一份榮譽，更是一份責任。作為委員，要珍惜這份榮譽，更要履行好這份責任，發(fā)揮帶頭作用。”望向親手栽過的油菜地，張洪濤說，“我就是一個想帶動村民改變家鄉(xiāng)面貌的新型農(nóng)民，‘新鋪振興’就是我現(xiàn)在最大的愿望！”
（孝感市政協(xié) 龔正 楊勘 供稿）
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