在羅田提起他，從書記到群眾，從校長到學生，沒有多少人不認識他的。這幾年，他“火”了！國家扶貧辦和省、市、縣各級領導經常去他的企業參觀考察，中央電視臺新聞聯播也曾對他有過采訪。更重要的是，他還常常在田間地頭與流轉土地的群眾交談，到各個中小學食堂聽取蔬菜食品的意見。他，就是連任三屆的羅田縣政協委員——羅田縣大自然食品有限公司法人代表徐德寧。
今年51歲的徐德寧委員，上世紀90年代初下崗后就成為了時代的弄潮兒，在市場搏擊中展露了他的膽識和才能。羅田率先開電腦店的是他，率先從事民營長途客運的是他，率先開采鐵砂黃沙礦的是他，率先規模化從事蔬菜食品批發經營的是他，如今率先撲下身子參與精準扶貧的企業家還是他。經過7年來的奮斗，他創辦的羅田縣大自然食品有限公司已經成為一家以生態農業開發，集板栗、甜柿、蔬菜、糧食及其他農產品種植、加工、倉儲、銷售、物流配送于一體的湖北省林業產業化重點龍頭企業，國家商務部商貿流通典型統計企業，中國農業發展銀行AAA級信用企業，新三板上市在輔企業，國家“萬企幫萬村”電商精準扶貧示范企業，全國貧困地區中小學校營養改善計劃補助餐食材五統一配送示范企業！公司現有員工286人，本科學歷26人，專科學歷56人，中高級職稱28人，其中農民工196人，注冊資本2328萬元，總資產10800萬元，年產值1.6億元，創利稅800余萬元。
綜合開發促發展，規模經營提質效
大自然食品公司是從一個購銷、物流配送而逐步發展起來的集生態農業開發、種植、加工、倉儲、物流配送為一體的重點龍頭企業。在企業運作過程中，徐德寧深刻體會到要做大做強農業型企業，必須要結合企業的資源優勢，綜合開發、規模經營、提質增效。他的主要做法是：
突出產業特色，打造品牌優勢。羅田縣有豐富的板栗、甜柿、蔬菜、優質稻等資源，如何讓這些資源體現特色，必須要發揮品牌優勢。一是應運而生地成立了電商運營中心和產品研發中心，與華中農業大學等院校進行戰略合作，把羅田縣12大類、186款可加工生產的并適合在線上線下銷售的農林畜系列產品，進行系統開發和研發。其中甜柿經過五年的保鮮試驗，成功解決了甜柿不能保鮮儲藏這一難題，項目已申報國家專利，公司目前已獲得國家專利六個。二是注冊了栗花香、老家味道、多吉利三個品牌商標。三是向湖北省衛生廳申報了食品生產加工系列標準，分門別類整理出十大類100多個系列產品生產加工標準，已全面通過了專家評審，其中企業內部設立標準5個。四是取得了十二大類的農特產品加工生產許可證，2017年5月成功申報了國家高新技術企業。
科學規范生產，優質高效配送。把優質資源轉化為優質產品，為客戶提供優質服務，是企業的宗旨。目前大自然公司已建成投產了現代化農產品加工車間三棟6000多平米，購置了日產60噸的速凍生產線一條、干制品生產線兩條、豆制品生產線一條、真空生產線兩條、分級分選設備8臺套等加工生產設備，已建成投產了高低溫氣調保鮮庫6000平米，為糧食、蔬菜、板栗、甜柿等十多個農副土特產收購季節提供了產地收購、初級加工、分選分級、包裝、冷凍保鮮儲藏的必備條件，年周轉儲藏量5.6萬噸。
公司成立了農產品物流配送服務中心，為客戶提供優質高效的服務，購置了大中型冷儲車輛和普通貨運車輛共36臺，主要配送客戶遍及鄂東地區，如海軍基地等8家部隊單位，黃岡中學、黃岡師范學院、羅田一種、豐泰酒店、九資河旅游餐館等286家大中小學校及機關、酒店等單位。在生產過程中注重科學生產、規范生產，嚴格按照省級標準和企業內定標準生產，確保了產品的質量，每天為客戶提供了所需的生鮮農產品及其他日用品1200多個品種，收到了客戶的一致好評，公司也收到較好的效益。
建設生產基地，增強發展后勁。靠外出購買和臨時收購產品已不能滿足公司的生產需要，建設自己的生產基地提到了公司的議事日程。通過前期的市場調研，結合精準扶貧工作，大自然公司已在北豐片區和駱駝坳鎮的9個村共流轉土地4536畝，建立種植基地5個，為公司配送農產品的溯源體系建設和食品安全提供了有利保證。
建設生產基地，一是促進了生態農業的綜合開發。在流轉土地中有10%是過去的拋荒田得到了開發耕種，有沿河的冷侵田86畝，流轉后經過治理發揮了效益。結合秋冬農業開發，公司擴大了秋菜冬苞面積2000多畝，農民增了收、公司增了效。二是增加了農業的科技含量，在基地生產建設中，公司爭取到華中農業大學的專家指導，應用了生物除蟲、合理利用有機肥、滴灌等一系列技術，開發生態農業效果較好。三是為公司配送產品的溯源體系建設和食品安全提供了可靠保證，基地的農產品生長統一建立了臺賬，從種子選購、播種、施肥、管理、采摘納入臺賬管理，確保了產品的純生態。
企業壯大不忘本，勇當扶貧排頭兵
企業的發展壯大離不開黨委政府的關心，離不開各職能部門的扶持，離不開父老鄉親的理解支持。企業效益好了，反哺社會的責任不能忘！因此，在精準扶貧攻堅戰中，徐德寧委員熱心參與，真誠幫扶。目前，他和他的公司已對接幫扶26個重點貧困村，投入扶貧資金1600多萬元，產業帶動3160戶，其中精準扶貧戶806戶，貧困人口2596人，使對接幫扶的382戶貧困戶脫貧增收致富。
創新模式參與精準扶貧。充分發揮公司的優勢，創新了“一室四加”的模式。一室，即是成立精準扶貧作戰室，由公司的14名黨員和團員組成先鋒作戰室、各片區、掛圖作戰、立下軍令狀、任務到人頭。四加即：電商+貧困戶，公司+基地，產業鏈+科技，特色資源+品牌的扶貧模式，去年國務院召開的全國“萬企幫萬村”精準扶貧現場會上大自然食品公司的公司總部和石源河蔬菜基地兩個參觀點得到中央、省、市、縣領導的充分肯定和好評，樹立了民營企業的良好形象，體現了徐德寧委員勇于擔當的精神。全國“暢想中國，走進大別山”脫貧攻堅新聞記者采訪團100多名記者，在采訪大自然食品公司開展精準扶貧的作法后，認為在大自然公司看到了三個不一樣，即:不一樣的扶貧模式，不一樣的扶貧措施，不一樣的扶貧效果。
真情實意參與精準扶貧。2015年9月底，公司幫扶的貧困村大河岸鎮花銀巖村貧困戶種植的8萬斤紅米滯銷，徐德寧委員親赴現場調研。他了解到這種紅米在清朝曾是貢米，他就利用公司的電商平臺，打出貢米品牌，以每斤18元的高價幫助貧困戶把紅米賣到北京、上海等地，為農民增收100多萬元。
通過這件具體實例，大自然公司到該村指導農民擴大貢米種植面積。花銀巖村6組貧困戶王國清，全家五口人，夫妻倆長年患病，家里非常困難，王國清對脫貧沒有信心，同時擔心種植貢米不能賺錢。徐德寧委員了解情況后，三次上門夜訪王國清，與其做工作，向他講述自己的艱難創業史，講述公司對農產品的銷售優勢，以提振他的脫貧信心。在種植之前，徐德寧委員向他提供種子，產中提供技術服務，同時與他簽訂貢米包銷合同。王國清為徐德寧委員的真心幫扶感動了，增強了脫貧致富的信心。2016年，王國清種了貢米稻4.48畝，收割后賣了33600元，收入是2015年的近四倍。王國清走到哪里，都說徐總真是個大恩人！在王國清的帶動下，該村通過種植貢米稻脫貧的有34戶。現在花銀巖村貢米由過去的幾十畝發展到400畝，整村甩掉了“貧困村”的帽子！
雖有佳績成過往，再創輝煌更有時！為發展產業扶貧優勢，徐德寧計劃投資5.19億元，建設特色生態農產品體驗會銷中心，建設2萬畝蔬菜、板栗、甜柿等特色農產品采摘基地，配套建設2萬頭散養土豬項目，配套建設500套養老養生公寓。計劃通過兩期三年的建設，引領帶動全縣廣大貧困村的農特產業快速發展和農民脫貧致富，力爭2018年底幫扶重點貧困村由目前的26個增加到40個，幫扶貧農困戶1260戶，貧困人口5680人，通過農業產業帶動幫扶10000戶，在打贏精準扶貧攻堅戰中做出政協委員應有的更大貢獻！
（羅田縣政協委員 郭艷明 供稿）
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