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擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做一個昭君文化的傳承人——記興山縣政協(xié)第九屆常委、昭君故里酒業(yè)公司總經(jīng)理胡興文

2014-12-28 22:25:56  

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    興山縣政協(xié)第九屆委員會常委胡興文，已過不惑之年，身材高大，誠實憨厚，一眼看上去不像是一個很精明的人，但他對事業(yè)有著不懈的追求和獨導(dǎo)眼光。他開過車，挖過礦，從2002年起自己當(dāng)老板在保康縣開采磷礦石，8年間掘到了第一桶金，致富后不忘家鄉(xiāng)。2009年，積極響應(yīng)興山縣開展全民創(chuàng)業(yè)的號召，毅然決定回鄉(xiāng)，挑起了家鄉(xiāng)倒閉多年的昭君酒廠重振的重任，2009年10月1日昭君酒業(yè)改擴(kuò)建項目正式動工，2010年元月第一瓶昭君酒問世了。之后，經(jīng)過短短四年時間的發(fā)展，企業(yè)已達(dá)到商品酒5000噸、基酒1000噸的生產(chǎn)規(guī)模。已由單一的白酒生產(chǎn)變成了集飼料加工、生豬養(yǎng)殖、沼氣釀酒的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。一舉成為湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。是什么讓他成為了一名有志青年，成為了一名民營企業(yè)家，成為了一名縣政協(xié)委員呢？答案是一個夢想，是責(zé)任擔(dān)當(dāng)成就了他。

    一個夢想，攙救了一個老字號品牌

    胡興文是土生土長的昭君故里人，上小學(xué)時就熟知了“昭君出塞”的美麗故事，初中時老師組織他們到青少年教育基地昭君村參觀，那時他才真正了解王昭君的生平，被昭君出塞和親的故事所打動，立志成年后一定要做一個昭君文化的傳承人，做一個對社會有責(zé)任的人。隨著年齡的增長，社會閱歷的增加和個人財富的積累，兒時的夢想總是在腦海里回蕩。他時時在想，非物質(zhì)文化傳承，本人又沒這方面的天賦和特長，只能暗自下定決心，在物質(zhì)文化傳承上做點文章，沒曉得機(jī)會來了。2009年春節(jié)，回到了老家黃糧鎮(zhèn)，路過原昭君酒廠時，看到該企業(yè)瀕臨倒閉的情景，頓時回想起了90年代“昭君美酒，美酒招君”那紅紅火火的年月。恰在這時，興山縣委、縣政府出臺了一系列優(yōu)惠政策，要重振昭君酒業(yè)這一個項目。他在得到知消息后，按捺不住激動的心情，趕到縣城找到縣里主要領(lǐng)導(dǎo)，合盤托出了傳承昭君文化，重振昭君酒業(yè)的想法，誠心打動了縣委、縣政府，同意了他的要求，還配套了相關(guān)的優(yōu)惠政策，從此，給了他施展昭君文化物質(zhì)傳承的舞臺。

    一個舉措，成就了一個湖北著名商標(biāo)

    有夢想就有追求。酒廠改制為湖北昭君故里酒業(yè)后，擴(kuò)建廠房，打窖池，多出酒這都不是問題，關(guān)鍵在傳承昭君文化，就必需要用“昭君”作為品牌。“昭君酒”這個名人品牌，歷史悠久，上世紀(jì)50年代，內(nèi)蒙古呼和浩特第一制酒廠，按照老一輩無產(chǎn)階級革命家烏蘭夫的建議，把地產(chǎn)黃酒命名為“昭君黃酒”。興山昭君酒廠在1984年創(chuàng)立時，就使用“昭君”商標(biāo)，昭君酒曾風(fēng)靡一時，后因商標(biāo)保護(hù)意識不強(qiáng)，“昭君”商標(biāo)被內(nèi)蒙古成吉思汗酒業(yè)搶先注冊，為爭取“昭君”商標(biāo)回歸，他與縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次北上洽談未果。最后終于下定決心不惜重金也要把昭君品牌拿回來。為此，他四上內(nèi)蒙，最終花重金與內(nèi)蒙古奧醇酒業(yè)有限公司達(dá)成“昭君故里”商標(biāo)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。“昭君故里”商標(biāo)終于回到了昭君故里。通過幾年的品牌打造，“昭君故里”商標(biāo)，2013年榮獲了“湖北省著名商標(biāo)”稱號。

    一份責(zé)任，帶動勞動力就地轉(zhuǎn)化近百人

    “以白酒為主業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈，使勞動力就地轉(zhuǎn)換”，成了胡興文重點研究的發(fā)展方向和社會責(zé)任，隨著主業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，帶動相關(guān)輔業(yè)的發(fā)展勢在必行。從2010年初開始，公司就成立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)辦公室，從酒糟加工飼料著手，實現(xiàn)養(yǎng)豬飼料自給自足；成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社，擴(kuò)大養(yǎng)豬養(yǎng)殖規(guī)模；為了處理養(yǎng)豬每天產(chǎn)生的糞便和污水，積極向上爭取沼氣項目，建成了500立方的沼氣發(fā)酵池；還無賞提供種子和肥料進(jìn)行紅糧種植試驗。幾年來，先后投資近1000多萬元，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)已形成了“釀酒－養(yǎng)殖－沼氣（沼液）－釀酒（種植）一條集約型良性循環(huán)鏈。雖然循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)模還沒達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開辟了一條有效的路子。目前，該企業(yè)已吸納安置職工近百人，平均每年繳納稅金100多萬元。

(宜昌興山政協(xié)  黃艾  供稿）