（一）
自從1985年在湖北省建材學院陶瓷專業畢業后，便一直從業在陶瓷行業。其間，曾多次參加武漢工業大學自主設計的原廣東省東莞市建材廠、河南省鞏義市康威陶瓷有限公司、宜昌建筑陶廠的窯爐安裝和調試工作。世界頂級成功大師拿破侖•希爾在美國斯坦福大學講演時強調說：“生活中，成功者專注于自己的選擇，而失敗者則是在不斷變換自己的選擇。”他從事陶瓷這一行業，雖因企業改制，由國營變換為私營企業，但自己的選擇沒有改變，由工人、車間副主任、主任，生產科長，一、二線廠長，副總經理，一直從事在生產一線已整整20多年了。如今，他已是一名國家職稱評定的高級經營師。
他，就象一大堆石頭中的一顆，外表樸實無華，卻堅韌不拔，始終不渝的履行著自己的職責；雖然平凡，但卻用自身的努力，閃爍著不一樣的光芒。他就是當陽市第七屆政協委員、湖北大地陶瓷有限公司生產副總經理、工會主席晏文明。
（二）
生產，是企業的第一要務，也是他從業20多年來專注的唯一選擇。自然，也是他的成功秘決。
“先學會做人，再學做事”。這是他的人生哲理。生產，既然是企業的第一要務，生產產量、質量、設備管理、人員管理、安全生產等等，每一個環節都關系著企業的成敗。作為一名主管生產的副總經理，他的責任是沉重的。他的辦公室就設在公司的生產部里，位于生產車間旁邊，機器的轟鳴聲如雷貫耳。辦公室墻上掛著各車間生產的視頻。他每天工作的絕大部分時間就是緊盯著視頻，觀察著每個車間的設備運行情況，若發現問題就在第一時間解決。他就是這樣一個人，做事總是站在第一線，身先士卒。在他的帶領下，生產部工作屢創佳績：每年都超額完成公司下達的生產任務，他的工作作風及能力得到了公司上下一致認可。
（三）
當陽，地處鄂西向江漢平原過渡地帶，其地質構造適合于各類礦物的形成，這些礦物中非金屬礦如高嶺土、石灰石等儲量豐富，給陶瓷生產提供了資源優勢。
大地陶瓷企業引進、創建于2003年，在當陽屬率先入駐企業，經過十多年發展，現已成為一個擁有800余名職工、資產1.4億、銷售額1.8億元的大型企業，企業所建成的噴墨腳線生產線是全國陶瓷行業中所建的第三條生產線。在注重發展的同時，企業也更重視環保：投資100多萬元，將公司污水處理池從80平方米擴大到150平方米，現廢水利用每年可為公司節約幾十萬元；為增加煤氣站的改造，將一段式站改為兩段式站，企業又投入180萬元；該企業為減少一氧化碳的排放，新增了搖爐煙筒的脫硫裝置……。企業還專門成立了環境衛生隊，同城市清潔工一樣，每天進行監控、清道。
生產，是企業的第一要務，其中也包括環保。晏文明既然是生產副總經理，自然也把環保工作擺在首位。
（四）
不辱使命，這就是晏文明。
對自己、對企業、對社會，都有一個基本點。這正如他說的，先學會做人，再學做事。在陶瓷行業，已整整堅持20多年了。
2006年，他被企業推舉為公司工會主席；
2012年1月，被當陽市政協推薦為第七屆委員；
他認為，這是該企業全體員工和當陽市民期望并委任的職責。
一名普通工人，一步一步走到這個職位上，他深深感到這是一種責任。無論節假日還是雙休天，總有操不完的心，做不完的事。這就是他的心態。
職工田向群，丈夫是殘疾人。有一次他在與員工閑聊中得知，他們的女兒考上大學了，卻付不起學費。他當即給公司作了反映。公司對此也十分重視，安排他前去慰問，送去慰問金2000元，此類事還有很多，對此職工們都很受感動，有困難也總是向他訴說。
建陶是重工業，最忌高溫。為了防暑，晏文明專門安排人員熬制綠豆湯，一天兩次，供職工們飲用降溫。
他參與政協玉泉辦事處聯絡組的提案，曾受到市政府提案委的表彰。
關注社會，關注民生，這是晏文明當選政協委員后給自己定下了一個重要職責。他所居住的小區與市場混雜著，曾多次發生偷盜事件，為此他寫出社情民意，給政協提出建言，建議加大整治力度。
“路漫漫其修遠佤，吾將上下而求索。在探索經營管理工作的新思路、新途徑、新突破方面依然任重而道遠，我將繼續秉承以職工為本的理念，以堅持不懈、勇往直前的精神，全心全意地投入到工作中，百尺竿頭，更進一步”。這是他在職代會上的發言，他一直也是這樣做的。
（當陽市政協 李榮紅 翟宗法 周光文 李棟善 供稿）
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