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    無論是頂著炎炎夏日，還是冒著凜冽寒風，忙碌的自來水管網安裝工程工地上，總會出現一個帶著技術工程師們四處查看的身影，他就是江夏區政協委員、區水務總公司黨委書記、總經理蔡明清。

 

    蔡明清同志，現任江夏區水務總公司黨委書記、總經理兼江夏區建設局助理調研員，1984年于武漢城市建筑學院畢業，給排水專業高級工程師。1997年調入自來水公司任黨總書記、經理，曾被評為武漢市“五一”勞動獎章獲得者。他還是江夏區第三屆政協委員，因為參政議政表現出色，連續五年獲得優秀政協委員榮譽，他撰寫的《關于我區農村安全飲用水工程的提案》，獲得江夏區政協三屆四次全會優秀提案獎。他始終以一名黨員干部和政協委員的雙重身份嚴格要求自己，立足本職，勇于創新，切實履行好自己的職責。

 

 

    工作中，蔡明清同志認定了一個宗旨，那就是“要干，就要干出成績，干出價值！既然領導把我放在這個位置，我就要把它干好，對領導和職工群眾都有個交待！”

 

    為了干出成績，在日常工作實踐中，每當遇到難解的問題，他總是虛心向老領導、老同志請教，對于全年工作部署，他總是分出重點，集體討論，做到心中有數，不斷提高自己分析和解決問題的能力。為了企業能盡快上臺階、增效益，在公司的管理和發展上，他利用自己的專業特長（給排水），從科學的角度，提出內部整改意見，并付諸實施。他要求各單位、科室明確職責，規范制度，機關實行出勤考核；生產用電實行“高峰低谷”，生產用原材料，能耗實行定額管理；加大水表普查和稽查力度；挖掘內部潛力，提高整體隊伍素質，他還把工作重心放在凈化廠渾水、制水和清水等車間的10余臺供水機電設備上，確保設備的完好，因為保障工作萬無一失，做好了“冬保春養夏高峰”的基礎工作，每年度“迎接備戰七八九，確保供水不用愁”。

 

    區水務總公司成立后，他感到自己肩上的擔子很重。為了公司發展的創新，提高職工的熱情，他從體制和機制方面入手，著重解決了全區供水經營與管理中存在的資源分散、效率不高、機制不活和體制落后等問題。整合了金口龍床磯、覃廟、五里界等6大水廠供水資源，按地域設置紙坊、五里界、法泗、山坡、覃廟、舒安6個供水分公司，實行全區供水統一規劃、統一指揮、統一建設、統一調度和專業化、科學化、規范化管理的機制和職能。各分公司采取產、供、銷一條龍經營服務，總公司下達制水、能耗、藥耗、漏損、售水等經濟指標，進行考核，績效管理，促進各經營公司多售水、供好水。不斷創新管理手段，引入市場競爭機制，發揮職工主觀能動性，提升水質標準、服務水平、安全供水保障和節能降耗能力，全面確立了供水部門的行業主管地位。蔡明清同志緊緊圍繞中心工作，扎實推進目標落實，帶領全公司廣大干部職工開拓進取，苦干實干，總公司取得了跨越式的發展。2009年完成工業總產值5310萬元，完成工業增加值1167萬元，為國家創稅收達296萬元，創歷史新高，總公司被評為“江夏區先進單位”。

 

    江夏區水務總公司建立和完善了農村安全飲用水投入和保障機制，逐步推進農村安全飲用水工程，做到全區統一規劃、城鄉同步推進。同時，加大了解決南部地區偏遠鄉村農村安全飲用水力度。編制出了《關于實施（計劃）全區農村飲水安全工程的報告》，設計部門已基本完成工程項目設計和工程造價編制工作：工程需安裝DN300－25mm供水管道1928Km，入戶水表6.8萬只，工程概算投資17760萬元。農村飲水安全工程供水范圍大、管線延伸長、時間緊、任務重、資金缺，總公司通過上級撥付、國債資金、銀行貸款等多途徑籌集資金，但仍有較大缺口。面對資金困難，全體水務人努力克服，工程施工中處處以節約為本，用最少的資金辦最好的事情；面對工程項目多、路途遠、地理環境差、施工難度大、協調工作困難等實際問題，施工人員發揚不怕疲勞、連續作戰的精神，戰三伏酷暑，迎數九寒冬，默默無聞地戰斗在農村飲水安全工程第一線。截至目前，水務總公司共累計完成工程量總額2.54億元；鋪設輸配水管道及進村灣戶供水管道3511公里；供水主管網已覆蓋全區246個行政村；共解決了11萬戶、36萬農村人口的飲水安全問題，這項與農民群眾生產、生活緊密聯系的“德政工程”、“民心工程”、“幸福工程”現已基本完成。

 

 

    蔡明清同志為人樸實、謙恭、實在，他始終恪守“安全供水、服務為民”的企業宗旨，認真履行工作職責，積極踐行服務承諾。他認為，一個企業的成功關鍵在領導，在于有一個務實、團結的領導班子，因此，他積極融洽黨委和干部職工們的關系。在江夏區水務總公司早已形成了一個不行文的規矩：領導班子休息日例會。休息例會幾年來從未間斷過，例會制定計劃、檢查工作、學習有關文件資料、開展批評與自我批評。每次會議，黨委成員們都是自覺按時到會，在和諧、寬松和相互理解的氛圍中暢談思想和工作。除了召開例會，他還將大部分工作時間分配到生產區域，保持著以身作則、身體力行的工作作風，“從實字入手、做人字文章”，腳踏實地走好供水之路。他經常下基層去工地，了解工程進展，解決實際問題；從生產一線的開機狀況到城區供水的平衡調度；鄉鎮改水事宜，他都一一過問。

 

    針對公司紀律管理工作，他說：任何時候不能搞特殊，尤其是黨委委員們，更應該自覺。凡在目標考核中，有違紀或影響生產現象，對當事者和主管領導一律扣除獎金，一視同仁從不搞特殊化。在公司《目標考核簡報》上，就曾有過因管理中的一個小小問題而扣除他當月獎金的記錄。在他的自覺執行和帶動下，江夏區水務總公司轉變工作作風，務實團結，開拓進取，年度全區行風評議獲得滿分榮譽。

 

 

    加入到政協隊伍中來之后，蔡明清同志堅持在工作的間隙學習、了解政協理論以及政協委員履職的知識。因為他甚至政協委員不僅僅是一個簡單的榮譽或者頭銜，更重要的是一份沉甸甸的責任。他常常說的一句話就是：“政協委員工作責任重大，要履行好政協各項職能，就必須認真學習政協知識，練好基本功。”他是這樣說的，更是這樣做的。對于江夏區政協和他所在的工作組舉辦的各類調研、視察、培訓及講座等，他非常珍惜，始終抱著學習、探索的治學態度，認真積極參與。

 

    為了提高參政議政的質量，他立足本職工作，廣泛收集社情民意，高度關注全區的經濟發展問題。近年來，蔡明清同志與其他委員一起，提出事關安全飲水、水污染防治等提案5件，事關全區工業化建設等熱點問題的建議10余條，被相關職能部門采納。與此同時，他還多次前往民政局、街道社區以及轄區內企業、醫療衛生等單位走訪座談，了解存在的困難和問題，征求他們的意見和建議。為了促進問題的解決，他還積極參與跟蹤督辦，針對一些涉及面廣，辦理難度大的建議，他還發揮政協聯系面廣等優勢，主動協調各方關系，千方百計抓好落實。

 

    金口地區瀕臨長江，卻長期喝不到長江水，對此，居民反映強烈。蔡明清同志非常關注，不僅將該情況以社情民意形式反映給區領導，還將金口地區作為工作重點來抓，多次派工程技術人員深入金口、金水閘進行專題調研，拿出可行性方案。全區投入3000多萬元，建成取水工程的泵車、滑道、渾水管道、機電設施及輸水管道等設施。施工人員日夜奮戰，將凈化廠直徑600毫米的主管道與金口主管連網，質優量足的長江水通到了金水閘。符合國家飲水標準的自來水全天候供應，金口、金水閘集鎮4.68萬人“住在長江邊，難飲長江水”問題得以完滿解決。當看到清亮、潔凈的自來水從自家的水龍頭中流出來的時候，滿面笑容的舒安鄉村民們緊緊握住他的手，激動地說道：“多年來，我們一直吃的是溝塘水，人畜共用一塘水。隨著農業的不斷發展，化肥、農藥的大量使用已使水質受到嚴重污染，不僅水質得不到保障，溝塘干了，喝水都困難。如今，我們喝上了自來水，一方面要感謝黨和政府的好政策，另一方面要感謝水務總公司工程人員的辛勤付出，你們為了能讓老百姓早日吃上自來水，不管晴天雨天，沒有休息日，始終堅持奮戰在農村安全飲水工程第一線，工作不怕苦，做事講原則，借此機會，舒安鄉所有父老鄉親向你們表示感謝，感謝你們為我們送來了‘幸福水’！”

 

    民以食為天，食以水為先。獲得安全飲用水是人類生存的基本需求。江夏區投入4.26億元，分步分批，通過三年的努力基本實現了農村安全飲水全覆蓋，但如何長效管理，成為了新的難題，為此，蔡明清同志和相關責任單位的政協委員們一起，就如何推進江夏區農村安全用水長效運營工作進行了調研，形成了調研報告：《關于促進我區農村安全用水長效運營的幾點建議》，報告指出，江夏區農村安全用水長效運營面臨用電價格不斷攀升，用電成本增加；長距離的轉輸接力加壓供水，運營成本增大；國家飲用水水質標準提高，生產成本增加；建設資金缺口大等困難和問題，并提出了建立社會參與機制推進安全飲水進程；把服務農村的水廠納入國家農業生產用電電價執行范圍；推行月底度（量）水費政策；對供水企業實施稅收減免等優惠政策；建立靈活適用的水價調整制度等建議，引起了江夏區分管副區長的重視，被列為政府八大實事之一，目前，江夏區政府應該醞釀建立合適的水價調整機制。

 

    “志存高遠繪宏圖，激流勇進乘長風。”任職以來，蔡明清同志不斷鞭策自己不僅要做好本職工作，還要時刻牢記著政協委員的使命，努力當好人民的代言人。在履行職責的過程中，他感受到了生活的快樂和幸福，更重要的是實現了人生價值。我們堅信，在今后的工作中，他會描繪出更美的藍圖！

 

                                            （武漢市江夏區政協 涂亞娟供稿）