“現在好了，建立了統一的投標企業數據庫，我們這些有實力的企業，再也不用擔心皮包公司、私人隊伍掛靠大企業后參與投標，使投標演變為關系和價格的惡性競爭了。”12月2日，宜都遠發建筑工程公司在湖北省宜都市參與高壩洲鎮幼兒園建設項目投標，對宜都建立統一的投標企業數據庫，進一步規范招投標市場的做法贊不絕口。
11月20日，《宜都市招標投標管理實施辦法(試行)》正式出臺。建立統一的投標企業數據庫，是《辦法》中的規定。以制度的形式規范招投標市場，是宜都打造公共資源交易陽光平臺的舉措之一。至此，宜都市政協委員提出的提案得到了有效落實。
近年來，隨著經濟社會的迅速發展，公共資源交易領域腐敗多發，成為群眾關心、社會關注的焦點。為此，宜都市政協委員李姜潔向市政協七屆二次會議提交了《嚴制度強監管打造公共資源交易陽光平臺的建議》，呼吁進一步規范公共資源交易市場，規范機構、完善制度、強化監管，打造公共資源交易陽光平臺。
提案提交后，宜都市政協高度重視，政協主席李家華帶隊實地調研。9月，市政府辦、市政協組成督辦專班，聯合開展政協提案督辦活動。
市政務服務中心管理辦公室（市公共資源交易管理辦公室）積極行動，落實委員提案。2013年4月，原市綜合招投標中心整合更名為宜都市公共資源交易中心，隸屬于市政務服務中心管理辦公室（市公共資源交易管理辦公室）管理，實現了管辦分離。同時，為進一步規范招投標行為，出臺了《宜都市招標投標管理實施辦法(試行)》等一系列規章制度，清晰界定了招投標綜合監督管理部門、行業監督部門的職責，對招標、投標、開標、評標的程序進一步規范，實現了公共資源交易全程化、制度化、規范化管理。切實抓好專家抽取等關鍵環節的監督管理，建成了市級專家評委總庫管理系統，目前已入庫專家達12個種類200多人。配置了電子評標室、標準監控室等現代化設備，對開標、評標過程全程電子錄音錄像監控記錄。
（湖北省宜都市政務服務中心 文心 供稿）
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