針對枝江市社區工作者存在的承擔任務過重、待遇偏低、結構不盡合理等問題，經過認真調研，在該市政協全會上，李倩倩委員提出了《關于改進社區工作，進一步提升社區管理水平》的提案，該提案得到枝江市民政等部門的高度重視，認真辦理落實，為提高社區工作者隊伍素質，提升社區管理水平起到了有力推動作用。
枝江市民政局收到上述提案后，以第五屆社區換屆選舉為契機，會同組織部門和各鎮（街道）黨委，積極采納委員建議，多措并舉，加強社區建設。一是配齊配強班子，加強學習培訓。嚴把選舉候選人素質關，選優配強領導班子。二是理順和規范社區職責任務。枝江市出臺了有關社區的“七條意見”、 “八項規定”等一系列規章制度，進一步理順和規范了政府與主管部門、街道與社區的工作關系，做到工作不“缺位”、不 “越位”，規范和減少管理層級。三是優化社區服務管理體系。結合推行“人性化、網格化、信息化”社會服務管理新模式，在城區社區建立以黨組織為核心，居民自治組織、社會公共服務組織、綜治維穩組織和群眾自愿者組織相結合的社會服務管理組織體系，形成“街道-社區-責任網絡”三級服務體系，同時，通過各種方式增加社區行政財力，確保管理經費及時足額下撥到位。
（枝江市政協 李紅明 供稿）
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